朱總以公司确實連氣都敢種狀态，今個兒卻換個似，還主動提求，真像以。似乎唯變就微信名字，朱剛烈，依然老莊。現來，隻對個時期種自解壓。朱總，名朱仲，其實點也老，比還，龍鳳哥齡差離，但樣子朱總第覺極為貼切，就點圓滾滾，說話也藹親，貌似見就以捏捏圓圓臉蛋也氣惱種。

龍鳳哥來銀灣時候就過屆時過來起再戰鬥，隻當時還沒現這樣條件，所以暫時作罷；此，公司時候藹親給老闆或同事欺負時候都隻著防禦性守勢姿态，也點猶豫原因，懸崖酒這樣奇特項目現%類似老好運管管理者，需選能場就鎮得場子，但同時最好帶點欺負基因，畢竟務業，給能好好商議解決事貌。現好，朱總寥寥數語間給覺到這來巨變化，竟然叫以對未來作瞎逼逼，這正狀态，同時也，原本種狀态依然還，易改本性難移，---就歡這樣狀态。

對于公司來說，讓們項目打造成個優秀公司。而個優秀公司本質都會很相像：聖王。先進機制，優秀管理，效運轉，較成本。而這切基礎，都來自，個管理者本底基，定強修為，但至認識。這方面書沒，但都很開竅，唯讓自己認識到，自己都能從諸葛亮角度管理公司，龍鳳哥、蕭堅、萱或者朱總事，再優秀也隻能定位輔助性質，殚精竭慮都輔主角，所以即便如何智謀，也該扮演角，但其某些決策卻考慮，比如，就堅決能馬谡類型；學對象隻能劉邦，劉邦這個嚴格而言來說，沒文武邦定國實際才能，但卻又能佩拉攏招數，好事者發表篇文章，題目忘，容就說劉邦雖無文武之才，但文能招攬蕭何，然後又能夠蕭何這文追韓信，終得文武雙才，然後這個團隊實際運作當放權給團夥成員，以種完全信任姿态團夥成員相處，團夥成員豈塌之理?說，個公司文化各個專業識，其實以說兩回事，文化以視為，專業識以當術，術業專攻直認，而公司文化呢，卻定專業識，公司文化為，其實就種智慧沉澱積累，然後轉化為支持術實施。

也曾經龍鳳哥、總管久個夜，提著箱瓶裝啤酒易拉罐樂還包鹵肉氣喘籲籲爬庫，庫最邊岸邊頭堆暢談過團隊構建問題，具體談好像也忘記許，但核就劉邦派基本緻，們兩到最嗨時，狂喊著女朋友名字後，拿著空啤酒瓶朝倒面亮砸，蕩開漣漪便将亮砸成若幹塊碎片蕩漾，又說撈碎片來拚成完亮送給愛女朋友。還記得當時說們如網批發批形頭送給女朋友好最說庫巡查時候撿到好嗎?