老程說：就好。也到，設計院還活，沒辦法。話說得點決斷，語氣卻沒決斷，個太牢靠預判。

就索幾秒鐘後，說：沒，對誰都容易。也許成功都成功，失敗也樣失敗。但接受所說值倍對公平。這個世界本來就沒公平。們項目到現為止，潘總除萬，拿%股權，然後張老闆進來，當初也樣，得值空間自己沒份，後來也開照樣拿%，過卻萬塊抵押。，作為最開始股東，如以套現計算，現就回本，還股份持。但們入股約定，比如說鎖定股份能套現，套現售對象隻能原來股東，否責隻能拿回原來入股本之類約束。最先進來股東，比如潘總，原來%，現給張老闆稀釋%來，隻%，但依然堅守，為?好這個項目啊！如果說項目斷投融會稀釋股東股權，也隻能說項目斷增值，還别理，因為總認價值。實相瞞，本來設就為達到萬價值就算，這些資夠建設就夠，運營還真擔。項目們這樣項目，國嗎?沒！運營方式國也會，都獨性質。現已經運作起來況，考慮到後将項目打造成國獨無極限品牌，們已經将項目價值目标調為個億。萬時候，現萬嫌貴，說得過也說過。潘總投這萬，其實說真，還真佩，認識時間還如認識時間。假如當時這個項目時候，來向求援說入股或者借錢，會會幫這個忙呢?也許會，也許會，畢竟就作關系啊！還甲乙方呢！潘總呢?聽說這個事之後，沒考慮就投，第筆款項還直接進私賬戶，與其說這對信任，還如說這對項目信。萬啊！能對于來說就塊，對于來說就萬，但誰錢都風吹來，掰開都血淚對吧?到項目建設投入運營，也敢說成功，畢竟們項目别同，哦，完全沒比性，獨無項目，獨無設計，獨無建築，獨無運營。投融這個事，，成功案例都這樣，能像現這樣長篇論，個個都穿裝談判著，沒久就簽名啊，握啊！搞定。開始也以為這樣。其實能?環境，就會樣投融。們BJ圳港東京，以告訴，最股東就原來買客戶，紙談兵來說價值話，投萬占%，現已經給稀釋到。%，但價值到萬，假如也加起來，又稀釋%，剩。%，價值到萬。過這個數字沒任何實質義，能套現能轉讓，隻能等再值或項目運營後利潤收益。如果态度等著收益而玩數字遊戲然後轉讓，好，這會們争取股東作夥伴。抵以拿這萬投資理财之類，甚至放放利貸，總比等收益好。老程，說實話，賺錢誰都，但自己承受能力。今該說也說，該說也說，沒問題，信任會将些商業機密說。其實也沒所謂，能說來，就算機密，信任試而已。怕投融萬劃算，完全以理解，難就怕設計院面臨更激烈競争帶來結果嗎?現各個都壓價設計，其實但設計院，各個業都這樣，國最厲害就相互壓價，怕沒錢賺，就怕沒場！像這樣異開項目，如果真被細分，恐怕歸類到民宿。如果隻民宿字，恐怕來消費就會考慮價格，元，定覺得瘋狂自取滅對吧?沒錯，用用這樣神，确實元最價才能入，這核算過。如果清楚，為元，仔細點，就會發現，因為民宿懸崖！！樹！洞！

老程聽這樣長篇論，打斷：林總，等等，叫懸崖??樹?洞?

揮：這們客間。勞之所以先探讨懸崖間而談其，原因。這真商業機密。隻能說，設計院參與這個項目，損失定，但定，萬這個項目成功呢?就算這個項目成功，定會設計成功，而運營問題。所以，從曾經作角度來說，會為到遺憾，吳老闆們曾經作項目，對吧?與老闆法背而馳時候，甯願堅持也老闆拍台對抗，呢?稀而已！最後堅持換來，老闆進鬥名聲噪，都沒啊！從計劃展開篇章角度來說，會為到遺憾，因為這會錯判。今說得很，這個項目很缺錢，至按照個億設來說，都缺萬。但也以說缺錢，如果進來錢像樣判斷劃算，起來也沒。倒如再其股東。敢說訪談沒之後就來投融，至會讓更相傳這個項目樣。每個關注角度就同。消費者關注時候以入，營銷者關注樣營銷方式，各老闆們關注誰設計建築物…

老程點動搖，又打斷話：好們，而…

般這說，其實就好，或者說從其個角度來，對方沒入理解。萱也沒說話，就靜靜長篇論，從開沒試過這樣長篇論，今目似乎為老程萬，而為項目正名。

說：老程。來總結吧！們項目就‘非洲場理論’，覺得非洲穿，場培養難度，玩！覺得非洲穿，場片空，正好時機！理解們項目，今為萬而來，現來，按态度，似設計計也用考慮。拿，們能體諒！

對著老程，斷然說再見，畢竟說這，如果說再見，能就真再見。