徐申學自己擔任董事長，同時兼任總經理。

總經理之暫時沒設副總這級別官，而直接設眾垂直管理部門，如事部，政部，産部，研發部，場部，采購部等。

其場部內也分成好幾個組，代組，主負責貼牌代業務；還品牌組，這負責自‘威酷’品牌業務；

然後還綜組，負責除述兩個主業務其業務類型，比如威酷電子其實也些機零配件供應，主各類機塑料零部件。

們公司關寶龍邊，還收購注塑廠，主為自機業務配套所用，但自機業務産能限，也無法消化這條注塑産線産能，所以也對接些機品類塑料零配件業務。

如今設個電商組，其實也從綜組裏抽調幾個來先著。

電商組成後，迅速展開場調研，並且開始進準備作，比如聯係些網絡鋪作打造網絡鋪，聯係作關係平面設計作，設計産品包裝盒，些宣傳用報，網絡圖片等等。

然後提聯係些網絡宣傳方面資源，如些論壇管理員，門戶網站裏編輯等等。

此也研發部邊同事們進幾次交談，探索如何打造款專門為輕所準備第台機，並且求為這台機注入輕時尚設計語言。

過這種事也兩能夠敲定來，需個過程，啟文回報，概半個們就能夠完成期準備作，等研發部門同事拿來樣品機後，就開始進網絡宣傳，並把産品架銷售。

數後，徐申學到啟文遞交來電商業務籌備況報告，過後：“京商邊聯係順利？”

網銷售渠，其實也，雖然淘淘網規模最，銷量最好，但電商組也沒忘記其電商平台，基本能開鋪電商平台都搞。

但京商樣，這玩目來說並cc，而bc模式電商平台……說平台呢，更說京公司自己開設個網商，然後頭賣東，采取自營模式。

也就說，京本就個超，廠商把産品通過代銷，賺抽成或者說差價。

這淘淘等係列典型cc著極區別……

盡管如此，電商組還嚐試聯係京商，但結果算太好。

對方其實沒拒絕，但卻開比較苛刻條件，包括長周期質保，並且抽成也。

啟文如此：“抽成其實還能接受，畢竟們淘淘網談貓商入駐，也流量成本以及傭抽成，兩者算來其實差差。”

“但讓電商組同事們比較顧慮，們求采取較長時間且執嚴格質保，這個折算來會導緻們成本進步漲。”

“們質保政策也解個概，體來說對們廠商而言風險比較，對比線渠，恐怕退換率會來好倍！”b

徐申學自然清楚其差距，們如今給線級渠商供貨，雖然也質保說，但實際退換貨比例很。

畢竟邊鋪買個雜牌機，還指望質保？

但凡這個門，機就認……還過段時間過來退貨，得真美。

而網渠，退換貨卻基本，幾百塊機，連個基本質量問題退換貨政策都沒，沒會單。