這會兒，才過來輕輕拍拍瞿蘭溪背說：“慌。李文軍已經把握赢，隻給們個機會頓部，站穩腳跟。”

瞿蘭溪擔任酒集團董事長以後，些改動。

其實本換掉，隻覺得管理方法太落後，改革，跟時代。

集團這麼，屬酒這麼，勢力錯綜複雜。

改革結果就動些奶酪。

比如采購權，之各酒自己采購，定期交報表到公司就。

這樣雖然靈活，卻也滋許貪腐機會。

報表格實際表格兩本截然同賬，采購價虛，差價都進管理層袋。

這也就算，關鍵時候為回扣，采購東壓根就符集團求。

還事任免權，之集團也完全放給酒經理。本來也為方便經理建管理隊伍，結果些，就把這個權利成鍋飯途徑。裡麼阿貓阿狗都塞進酒。

事财務這些崗位都自己親戚，然後串通氣欺瞞。

集團來查還查到。

就連務員都經理親戚，睛長頭頂。别說提供級務，就連普通酒務都比。

還就部銷售定價權，本來集團給每個酒經理每個定數額優惠價免費間，為讓經理招待作方拓展業務。

結果這些經理也拿來财具。

這幾條組來，把好好酒弄得烏煙瘴氣，務如。

瞿這個字招牌撐着，些酒就被級。

現瞿蘭溪搞改革，把這幾個權利都回收，斷某些發财。

這些就見很，面搞各種動作。甚至拉幫結派，把瞿蘭溪踢董事會。

瞿蘭溪裡很清楚，為平穩過渡，才隐忍發。

“文軍酒”這個經理就個典型案例。

綜所問題。

李文軍分清楚局勢，幫瞿蘭溪機會抓典型，頓務。

瞿蘭溪微微點頭，勉強笑笑：“。”