林薇笑着，裡幾分認真。

“陳先，您剛才會客說到場景維還對目标群精準定位。”

“再加車個起非遺扶持貼紙，都讓們到些更樣東。”

“們作方，隻能錢，而個真正懂設計價值、得懂場、而且觀能對得夥伴。”

“号樣式，們‘式常化’方向次嘗試。”

“能能真起來，場說算。”

“但們也，需個能真正讀懂推動。”

“傳統種次性買斷，雖然能回點設計成本，但太容易把節奏帶偏。”

“作方來就着麼壓成本、麼貨，搞得最後賣，但設計調性、背後文化理全沒。”

“們，能起把這款設計來、。您剛才提到用戶洞察，還個産品矩陣，真讓們很驚。”

“用分成模式，把們對這款設計信，直接場表現綁定起，這才們更願嘗試種作。”

“賺設計轉化成場價值，們賺品牌理被場認信支持。

“雙赢，才能長久。”

辦公裡時間靜來，隻傳來幾聲遠處車輛鳴笛聲。

陳志遠望着林薇，裡突然些觸動。

說實話，這才像個認真設計、品牌團隊。

相比李鑫浩種來就砸錢買斷、指望刻榨幹油粗暴法，林薇提模式，聽起來理，還很靠譜。

對陳志遠來說，這簡直個完美開始。

期成本幾乎為零，風險共享，還能度綁定設計方，起開拓場。

麼理由答應呢？

裡速權衡，利遠遠于弊。

緊接着，臉進公司以來第個真正放松笑容。

伸，爽說：“林總監，您說得太好。”

“完全贊同，這樣作方式，對設計最尊，也對們彼此最利方式。”

“接受，也很期待們接來作！”