到表格後，們承認，确實好像點用處。

但按照之法，其實也沒麼好。

們概以為。

但郝建設排來，幾也都“積極”響應。

郝建設來，但們态度表面麼來。

于郝建設說：“們嚴格按照表格容來辦。今先效果，如果效果好，會打報告，到時候全、乃至全省範圍推廣。們名字，自然也會報告。”

馬兒，自然得給馬兒。

糧管所動力，靠自己權力夠。

陽奉陰違解。

自然也打棒，給個甜棗才。

郝建設給甜棗，就打算給打棒：“們積極應對，響應。到時候，也别怪這話沒提說。”

糧管所幾位領導都凜，郝建設态度。

這轉業來幹部，就些厲風。

們這些直接進入體制幹部風格都些樣。

更加直接。

過郝建設也已經轉變。

郝建設剛轉業回來時候，還部隊套風格。

直接命令，聽，就直接處罰。

這套，部隊分用。

畢竟部隊講究厲風，講究使命必達。

條件完成，沒條件，創造條件也完成。

堅決完成任務，惜切代價。

這點，公社幹部事風格就完全同。

郝建設剛來時候，幹部都陽奉陰違，反正就叫苦連篇，沒領任務之，就先訴苦。

倒也幹活。