“萬營收？指傭？”任全愣。

“當然，全哥應該這個很誠實。”王曜點點頭。

“按照抽傭，就給院賣億票流啊，每賣張票。”任全吞吞，潮澎湃。

原本對王曜信，能賣萬流，萬傭營收就算很牛逼，但沒到王曜但誠實，還乘！。

這兩已經把賬目算差，按照格瓦拉現模式，滬型電院，總票w，（型總票~萬，但都連鎖穩定觀衆來源，無需額引流，初期作困難）所以之計算型，其如果線購票占比，線票就w。

按照抽傭，營收w傭，扣除掉運營成本，毛利率接。

王曜達到萬營收，就需拓展型電院，或者電院線購票率接。

就算讓王曜拿營收，按照毛利率計算，公司實際會虧損~個點。

創業型公司，初期用算細賬，但如果每兩百萬虧損，真到萬銷售額，公司估值卻能膨脹倍以！對于們這些股東來說，值才真正價值賺錢部分。

因為網站留用戶還額價值，來，至沉澱百萬用戶吧？

虎撲用戶數也百萬級，種以體育為主社區網站現都能估值幾千萬，視娛樂這種淨值用戶估值應該會隻。

任全互聯網本就個燒錢業，這段時間就打聽清楚，如果真能夠每虧幾百萬，燒個百萬級用戶社區網站，絕對倍，倍收益。

這點虧損，又算得麼呢？

《孔子》部電虧損，夠給王曜玩兒！

“兄弟放，就算自己股份，也絕對會虧待，這個事兒回跟娟姐商量，肯定沒問題，

過還另件事，就拜所賜，《孔子》首周票達到萬，算開門紅，比之預測好很但最兩顯乏力，而且評都太客觀（瘋狂辱罵），所以胡導問問還沒其辦法。”任全苦笑。

電票，數首周就能來，蹭馬若這麼流量還包場，首周票依舊勉強萬，見虧本必然。

所以任全才對項目如此，因為電讓傷。

打鐵還需自，片子質量，營銷再牛逼也費，觀衆錢完後罵才怪，王曜又神仙。

“票事也無能為力，隻能後面瞿受流量能能帶動些，至于評負面問題，也沒麼特别好辦法，隻能試試轉移視線法。”王曜歎息。

估計胡導也被罵破防，然會這個時候拉面子。

“麼個轉移視線？”任全怔。

“池總，讓麗兩個專，發表觀點，說孔子其實麗，然後國幾個主流媒體轉發。”王曜沉吟。

任全愣。

啊？

還能這樣？