“說本來者善？”

雲面對屏幕，着杜炜逸傳來消息，對于打算給位通報者個供應商作為謝法視而見，目集方圖。

杜炜逸國總部總經理，本來就權力根據自己判斷，作利于公司經營決策。

更何況隻區區個供應商而已。

這次競标供應商，目篩選些志于國強、腳踏實企業，打造個為華制造務産業鍊。而且這個産業鍊也會分為幾層，首先級供應商，第層級供應商，第層才級供應商。

此之，還個核鍊！

根據供應商經營能力、能否緊跟華制造步伐、忠誠度，們會分别排同供應鍊層次。

視質量，但經營能力差，就分圍，會接觸到太先進技術，專好原材料、半成品等初級産品供應作就好。

質量求嚴格，忠誠度較，以為級供應商，主動支援們些國來說還算錯技術、設備，承接些比較、對技術求較精密部件、半成品制造。

質量好、忠誠度，并且積極追随華制造，主動實施産業級、追求企業，就給們國來說都堪稱先進技術、設備，承接些、關鍵精密部件加業務。

而核級求就。

但求對方視極端質量信譽，同時求對方積極實施産業級，并且還對華制造離棄，以及非常遠見卓識經營頭腦。

這樣經營者，國本就鳳毛麟角，能拉到個都巨成功。

對于這樣領導者，華制造也将其僅僅個供應商，而當盟友來對待，給予其最尊、完全受限經營自主權，支持、鼓勵配對方，利用華制造交給先進技術，更範圍拓展業務。

如果對方能某領域成為舉輕巨頭，華制造也就等于無需自己拼搏，便将自己技術标準成功轉化為場份額，隻需好後續技術級務，就能默默從分潤利益。

這就所謂級企業産品、級企業品牌，而最等級企業制定标準。

當越來越企業，采用華制造制定技術标準，麼雲無需拓展業務，就能着收錢，滿未來斷發展所資。

遊戲機業務隻組建供應鍊第步而已，未來還會開展更業務。

這個過程，會對供應商進次次篩選。隻留到最後，才華制造最視作夥伴，也才能接觸到華制造釋放來技術。

這個篩選過程，經營者能力最。

如果沒能力，就算再後台，到最後也必然經營失敗。