蘇幕聳聳肩：“清楚件事，現個節奏時代，咱們比别彩，就必須拿點創東來。”

“但但……”

李子皺着眉頭：“創也擔風險呀。”

“嘛，總成功失敗呈正比。”

蘇幕滿臉自信：“但咱錢咱怕啥？失敗就再來次呗！”

額……

此話。

李子頓時些卡殼。

确實，目為錢，但蘇總好像真缺錢。

時間，李子也該說啥，按理說……接來這場發布會這麼，肯定勸蘇幕穩妥點。

但跟随蘇幕征戰這麼，很清楚自老闆性格，就無比自信，商業決策這方面，更對自己決策絕對相信。

讓李子印象最刻次，米初期直都電商模式，這個模式蘇幕開創，也絕對正确，但，蘇幕卻突然提議實體化。

，電商經濟實體化，當時所從事電商業認裡，謂方夜譚。因為這完全兩個同模式，屬于兩條，完全能同時進。

當時公司基本全部反對蘇幕觀點，都勸蘇幕：“沒這樣，這個決策無古，風險很！”

蘇幕卻直接拍闆表示：“們沒商業頭腦，直接幹，問題承擔全部責任！”

結果呢？

所好況，米電商經濟實體化後，米之，直接成為國機業實體經濟第，僅次于化為！

這個決策成功，當時謂轟動個電商、實體業，誰都沒到，電商經濟居然跟實體經濟能夠并肩而！"