自從嚴潤交流之後，嚴潤就群裡沉默。

兩後，林遇單戳葉沐，問談得麼樣。

葉沐隻說：“犯病，被反殺，現正修補自尊，過幾就好，甭理。”

隔，嚴潤就發來消息，說這樣句：“說得對，沒必賭氣。”

葉沐回幾個問号，但嚴潤再沒文。

之後個期，葉沐直給招聘兩位助理培訓。

雖說培訓，其實就帶着們接待客戶，讓兩聽說，先融入到環境裡，惡補些功課，再學習客戶周旋，話術處理等等。

除理論識，其餘技巧隻能靠實踐悟性，用課堂套通。

而接觸當，葉沐也發現兩位助理些“問題”，主筱薰。

比如，筱薰很歡用“”為開頭，話裡經常會帶些“定”、“必須”這樣用詞，過都用來反問。

會問，“定這樣嗎”，“必須如此嗎”？

葉沐試圖讓理解，沒必非此即彼待，觀點種樣，隻教些方法，舉些例子，沒定，也沒必須，完全以同處理方式，尋“好”“更好”之間盡善盡美。

但筱薰卻很歡反駁，覺得自己認更正确。

葉沐些好奇，筱薰到底樣背景長，還說也部分原因來自應試教育，每個都統答案，隻種正确，其答案怕趨、相似，也錯，久而久之才導緻群産逆反理？

後來葉沐林遇探讨起來，林遇說職場也遇到過，過隻，些逾老闆都很歡用“非此即彼”這套，時候也真兼容，還為反抗而反抗。

就着這個話題，林遇還推薦幾本職場理學書給葉沐。

葉沐也曾反過，初入職場時候否也筱薰這樣，夠“包容”，對于識經驗吸收還比較擰巴，為處世隻對錯題單選題？