靈活變通性極。

急診科醫、護士同樣經過兩輪擴員。

都規模加或者招。

婁主任與韓副主任，估計也擔步子邁得太扯到裆。

還就用成本問題，這直接關系到個科運營成本。醫院方面統發資，絕能讓個創收百萬科養批閑。

周燦來到兒科門診部，依然号門診間診。

現，這間門診，隻到期就專門診。

“周醫，周醫，來得正好，過來幫起會診個病。”

兒科莊主任似乎專門等着周燦到來。

見過來，刻把請過。

“病呢？”

周燦發現莊主任診并沒病。

“嘿嘿，距離班時間還幾分鐘嘛！這兒些資料，伱幫忙。這個患兒第醫院術，現況好像點妙。患兒爺爺托到關系到，問們圖雅能能收？”

醫經常會遇到這種推掉。

些關系很屬或者熟、親戚打招呼，真好推掉。

但請托患者所得病，能又們擅長領域。這種況，受請托醫隻能着頭皮再相關領域醫同事幫忙。

際關系，時候就這麼複雜。"