段時間經曆職業涯至時刻。

本以為就算領導換，事畢竟還樣，所以對來說會太區别。

但這個磊哥，真。

剛開始時覺得還好，就到笑呵呵，待很客氣，點像老師——所以懷疑“笑面虎”們師資部傳統。

能因為就旁邊吧，所以副特别關注建議樣子，幾乎麼事都說說，但問些真懂，也沒法給麼建議。

起來很疑惑。

也很疑惑，因為才部長，難連涵涵作容都沒搞清楚，就敢接這個活兒嗎？

或者說，難涵涵之間沒完成交接，公司就把涵涵放嗎？

後來發現，交接完成。

涵涵已經把夢這來所數據、方案、規劃、社群都給磊哥，磊哥應該也夫、研究。

但涵涵維方式，這些就能學得會。

所以磊哥似乎寄希望于能教點麼。

這夢，才幹兩個，個公衆号運營。

能教寫推文，但能幫審核方案。

發現個廢物之後，開始疏遠，試圖其套套乎，但很就發現營銷部全員廢物。

每個學科老師都着定策劃能力，每個設計都能精美報，涵涵開拓社群基礎夠，這個公衆号運營也能寫好推文。

但直以來，個活動，個活動，個活動操辦，個活動，這直都涵涵說算。