“杜磊，部裡幹實事同事些，說說。”

“都挺好。”

“分鐘以後會議開會。”

“說說，們這個部門幹麼？”

組織進政治教育，确保為符黨國政策方針。

事管理，招聘、選拔、任免、調配、辭職、離退休、資福利。

機構員編制管理，确保組織結構員配置理性效率。

考核評價，通過定期考核評價，激勵員作積極性創能力。

“負責事管理、政治、隊伍建設、宣傳、培訓、考核、機構、員編制。”

“都說話，們自己選條，寫份詳細報告，溜須拍馬，實幹。能幹就幹，能就直接方滾。”

顧說完這些，回自己辦公，群縮頭烏龜。

這幾農業産量非但提來，還逐趨勢。

顧開始法。

官任把。

交夠國，留集體，剩都自己。

擴企業自主權，推經濟責任制，企業基、利潤留成、盈虧包幹。

先管理企業。

組織各廠廠長開會。

系統提示班時間到。

顧也回。

拒絕公車。

步淮，蹭車回。

顧先供銷社留消息。

午點開會。

回完飯又讓淮許廠長裡通午點各位廠長開會。

文對于顧優秀信疑。