“這些問題會響超運營效率競争力，需視并采取相應措施加以解決。”

“愧兒子，說這幾點，到，沒到，但都說到點子，來把請來，正确。”

雲州發自驕傲。

雖然鳴指超問題，但卻很興。

這個優秀子，兒子。

“既然發現問題，随便再提點解決措施，回頭老爸送輛車。”

“這個獎勵，得好好，讓到物超所值。”

鳴與父親開起玩笑。

會，說：“全球最商超之沃爾瑪超，必聽說過吧？”

“當然，沃爾瑪非常，世界巨頭，自然研究模式，還次到超顧過。”

雲州說：“些法落實改進，就沃爾瑪等型超後，才産。”

“過，到還限，些似淺顯東，卻定到真正涵。”

鳴點點，說：“們就以沃爾瑪例子來探讨解決方案吧。”

“利用‘主’吸引顧客注力。沃爾瑪抓顧客注力。們相信零售業句老話：‘如果商品能讓們到，們就能把賣掉。’自從沃爾瑪成之初，‘主’就成為商布局個标志性部分。個正方形過，擺着很貨架或箱子，裡面裝着價産品或促銷品。”

“沃爾瑪對優惠商品些趣處理：們總打折标志牌用粗體數字标商品原始價格。如果罐綠豆原來賣美分，現美分罐，麼标志牌就會寫兩個價格——原價美分，現價美分。沃爾瑪為麼這樣？因為們數東價格實際應該錢。如果沒對比，會罐青豆賣美分很實惠。但現已經假設實惠，因為招牌這麼寫。這歸因于個被稱為‘錨定’理學原理：即們決定會受到們所到第個信息響。們會潛識吸收這些信息，而會識到們正這樣。”

“穩定供應鍊。沃爾瑪斷優化供應鍊，與供應商建長期作關系，确保商品質量供應穩定性……”

鳴與父親探讨将兩個時。

之所以這麼，平時斷學習積累。

雖然作非常忙，但還每擠時間書。

管理類、融類等等書，都。

畢竟作為縣長，僅僅專注某方面東，而全方位解，隻如此，才能更加精準決策。

“難怪沃爾瑪能夠成為全球頂尖商超，連擺個商品都通過理學來輔助完成。”

雲州些歎：“們雖然到步，但們會斷學習改進。”

“對，們老招商局領導段時間來拜訪，邀請回老開超。”

“以啊，之就讓回開，說響好。”

鳴還很贊同，平縣經濟發展來，開超既能賺錢，又能為老提供就業崗位，雙赢事。

“當時平縣任職，開超好，怕對響，仕途無法提供太幫助，就能給添麻煩。”

雲州說：“其實之已經布局川縣開超，但得任職，就取消，等麼時候離開川縣，再考慮。”