因為造需量電力，劉峥正讓後勤處派員考察建設幾個電廠。電廠選址性，未來電廠用煤以運為主，所以，都選擇碼頭方作為廠址，另，造廠也設電廠附，便于供電供。以建設電廠造廠經驗，後勤處直接把作交給原來批經驗，組成幾個建設組開始作。電廠、廠同時開建，瞬間熱鬧起來，各種機械設備轟鳴聲斷，建築忙碌穿梭其，片熱朝建設景象。

劉峥造藝着獨特見解嚴格求，決定能用壓力機來壓制闆，就拼焊，這樣結構比較強。能用壓力機處理，就拼焊，這樣，僅結構強，還節約勞動力原材料。讓壓力機廠産千噸級壓力機，首先滿造漁需。而廠建造塢，劉峥求建造百米長，百米寬，能同時建造艘漁，未來建造型舶以直接使用。

先渤灣建造個造廠，再膠東半島邊建設個造廠，每個廠建設個塢，并且留擴建倍潛力。經營管理，劉铮膽引入民間資本，自衛隊留百分之股份，便于控制發展方向。廠長律實招聘制，預留個試用期，所廠原來造廠樣，财務、采購、倉儲統管理，廠長隻産管理權監督權。直接把原來廠各項管理規章制度複制過來，讓進學習，然後張貼牆，每個員隻簽訂勞務同，才能崗。

東業體系構建進程，各個廠規章制度無疑其穩定效運轉基。這些規章制度并非倉促而就，而經過無數次反複研讨與實踐驗證。衆專、程師以及經驗豐富管理員齊聚堂，針對産流程每個環節、每個崗位職能、每項全規範等進入細緻剖析與辯論。們結國先進業管理理，同時充分考量東本實際産條件、素質平以及資源供應狀況等因素，經過長時間打磨與優化，最終制定極為詳盡管理制度。

這套管理制度涵蓋從原材料采購質量把控、庫管理精準調度，到産線藝操作标準、設備維護保養細則，再到産品質量檢測嚴格流程以及員績效考核公正體系等各個方面。每個條款都清晰确，每個流程都環環相扣，幾乎任何管理漏洞。正因為如此，當廠建設以及相關産業拓展時，以毫無顧慮直接照搬這套成熟管理制度，為企業速啟動與穩定運提供堅實靠保障。

個時轉瞬即逝，東各個廠呈現片機勃勃景象。由于之規模招與培訓作成效顯着，此時廠實習數量相比以往增加數倍之。每個産崗位，都能到位經驗豐富熟練耐帶領着幾個實習進産操作。這些實習參加實習之，都經曆嚴格考核篩選，并獲得相應分級證書。們依據自能力平被分配到同序崗位，同崗位薪待遇也根據其技術難度性所區别。這種分級管理與薪酬體系建，充分激發們學習技術、提自積極性與主動性，使得個廠産氛圍既緊張序又充滿活力。

又經過個緊張忙碌建設，各個廠建設已經初具規模，座又座寬敞廠拔而起，猶如鋼鐵巨獸屹邊。廠各種産設備都已經裝調試完畢，嶄機器設備燈映照閃爍着屬澤，散發着現代化業氣息。原材料也按照産計劃直接被運送到加車間旁邊倉庫，擺放得齊序，随時等待着投入産。倉庫管理員們認真盤點着庫，确保每種原材料數量質量都符産求，為産順利進提供力物資保障。

東各個廠員調配方面也進科學理排。們留實習期表現較為熟練，這些實習期間展現較強學習能力、操作技能以及團隊協作精神，成為廠未來發展骨幹力量。同時，将廠程技術員老技分部分，組成個技術指導組，分别奔赴各個廠進産指導。這些技術骨幹們帶着豐富經驗精湛技術，入到産線，為解決産過程遇到各種技術難題提供及時效支持，确保各個廠産能夠按照标準、質量求順利推進。

每個廠，都千技師同時忙碌作着。所漁規格都按照統标準設計産，這種标準化産模式極提産效率。每位都像龐産機器顆精密螺絲釘，們按照求隻專注于自己份作，就如同流線作業般，各個序之間緊密銜接、配默契。從闆切割、焊接，到體組裝、塗裝，再到部設備裝調試，每個環節都條紊進着。

漁建造藝，劉铮力推先進産理。對于異形構件，律采用壓力機進壓鑄處理。這種藝方法相比傳統焊接方式，具諸顯着優勢。僅減量焊接過程所産材料浪費，産成本，同時還增強體結構強度與穩定性。經過壓力機壓鑄異形構件，其尺寸精度更、部結構更加緻密均勻，使得漁面對複雜變環境時能夠更加全靠航作業。