劉峥決定基林、京、哈爾濱等直接布局建廠。同時，為确保能源供應穩定性效性，産煤區同步建設電廠，并電廠附規劃建設業區。這樣布局設計，既以方便企業用電，産成本，又能充分利用電廠餘熱進供熱，實現能源綜利用，提資源利用效率。并且，為防止化、布匹、醫藥等同産業之間相互污染，劉峥精規劃，将這些産業分别劃分到同區域建設業區，形成特鮮、功能互補産業格局。

企業經營模式，劉峥膽創，拿百分之股份，面向華所業商業企業招商入股。這舉措旨充分調動民間資本力量，激發場活力，同時加強企業監督。劉铮刻汲取以往經驗教訓，确規定所企業必須由自衛軍占股東位。這樣來，決策時能夠确保企業發展方向與國戰略保持緻，集各方力量辦事，避免因股權分散而導緻企業各自為政，無法統為國務。劉铮，這些企業僅僅商業實體，更未來華發展希望種子，絕能讓輕易控股，從而喪失對企業發展方向掌控權。

油煉化廠産過程，産量瀝青。對于這些瀝青處理，劉峥着獨特規劃。這個時代，華對于瀝青面鋪設還之甚，而劉峥卻憑借世記憶，瀝青面巨優勢。于，專門制定詳細瀝青面鋪設标準，計劃以奉為，建設輻射各縣瀝青公網絡。這舉措将極改善東交通狀況，促進區域間經濟交流與作。為實現這目标，劉峥又排引進拖拉機廠專門産鋪機設備。親自将鋪機、壓機、翻耕機、投料機等機器設備原理，向熊國專以及華自己專技術員進系統講解。為讓更直觀理解，還憑借記憶，按照世到設備簡單貌機械原理，精繪制圖，作為程技術員參考依據。

完成這些規劃部署後，劉峥對相關員提确求：盡拿樣機進試驗。，建設已刻容緩，各個化廠儲量瀝青如果能及時處理，将會對環境造成嚴污染。同時，良好交通基礎設施也經濟發展支撐，隻暢通，物資才能速流通，企業才能更好發展。

辦好這些基礎建設事宜後，劉铮又将目投向鋪修橋隊伍組建與培訓。修橋項專業性極強作，涉及到衆複雜程技術全規範，劉铮憑借自己專業識豐富經驗，直接進詳細排部署，确保每個環節都符标準求。對于修隊伍，劉铮則将瀝青修建方法标準進耐細緻講解。從面基層處理、瀝青鋪設溫度控制、碾壓次數與力度等方面，進詳細說，并結實際案例進分析，讓修刻理解每個操作步驟性。講解結束後，便排修隊伍到拖拉機廠，對産設備進現場跟蹤學習磨。讓們實踐熟悉設備操作流程，掌握設備性能特點，提設備使用效率，從而确保修作能夠效、質量完成。

這系列發展規劃與建設過程，自衛軍發《東報》發揮替代作用。這份報紙雖然僅僅發幾個，但憑借其效發渠廣泛響力，已經華迅速傳播開來。無論繁華都，還偏遠鄉，都能到《東報》。甚至倭國占領區，這份報紙也頑強發着。鬼子們雖然對其之入骨，但由于自衛軍強軍事威懾力，也隻能敢敢言，睜隻閉隻。這份報紙成為宣傳東發展成就、傳遞自衛軍聲音平台，也華币東物資華暢無阻底氣所。國統區陝總部管轄方，《東報》更備受歡迎，成為們解東、關注東發展。東貨物借助報紙宣傳效應，成為各場搶貨，進步促進東與其區經濟交流與作。

當東業區發布招商消息後，猶如顆巨投入平靜面，商業界激起千層浪。衆資本如同嗅到血腥鲨魚，紛紛湧向奉，與奉自衛軍招商處進對接洽談。由于劉铮規劃産業項目規模宏，涉及領域廣泛，子吸引億華币投入。相應，自衛軍也投入個億華币，顯示對這些項目度視堅定支持。招商過程，劉铮充分考慮到投資者專業背景業經驗，對于各企業建設，選用這些投資者推薦專企業管理員。這些各自領域都着豐富經驗專業識，們加入為企業發展注入強動力。

自衛軍對各個企業管理模式獨具特，們主通過制定确目标任務，并加強對企業運營過程監督來确保企業健康發展。旦發現管理者違規為，将毫留予以辭退，并求其賠償相應損失。對于些經過段時間考察，被證缺乏管理能力員，也會及時向社會公開招聘适才進替換。通過這種嚴格管理機制，保證企業始終能夠順暢運營，激烈場競争于敗之。

對于幾個化加企業，由于其技術含量、管理難度，自衛軍采取特殊管理策略。們臨時邀請國設備産廠，共同組建獨經營團隊，并配備華本技術員，對企業進綜管理。這樣管理模式既能夠充分利用國先進設備技術管理經驗，又能結華本實際況才優勢，确保化加企業能夠效、全運營，為東業發展提供力支撐。