文化作為視頻領域最公司，用尼爾森描述，呈“斷代式領先”。

這個詞用很精準。

抖音絲排榜

強，如果刨傳統演藝，達占。

熱點榜音樂榜，常占據權。

麼恐怖實力。

搞視頻平台，容第素。

當初微拍就容匮乏。

qq給微拍導流又如何？

沒吸引視頻容，對用戶構成吸引力，拉無力，用戶粘性，就麼激烈場競争。

到這事pnoy馬裡就隐隐作痛。

着字符從起點發展成龐然物，壓都壓。

自己微拍，抖音爆！

這麼好！

這文化，視頻容領域簡直王者般。

音樂、泛娛樂、其個賽，全部能能打，全能選。

如果能成功入股，達成戰略作，等蝴蝶号線，藝集體入駐。

pony馬相信，以微信達億用戶基本盤，絕對能異軍突起，奮起直追。

說超過抖音，追個差應該沒問題。

技術、平台、流量都沒問題，隻缺容，缺強力容供應商。

pony裡捏着份企鵝戰略分析部門機密分析報告，詳細分析抖音超過巧原因。

其項特别提到，文化給予抖音強力容支持。

從起，抖音容熱點層窮，爆款bg首接首，爆款蹈款接款，容氛圍爆至極。

半文化搞來。

巧片烏糟視頻形成鮮對比。

絕殺擊節次“歲靜好”，讓抖音央視，入國隊。

也文化傑作。

作為巧最股東，pony馬睜睜着抖音從後殺，趕超巧，騎絕塵。

先微拍，後巧

堂堂互聯網教父級物pony何時過這種虧！