從點賬号擅長賬号開始，磨煉經驗，練級。

第批毒蛇電電解說類音樂盤點類賬号。

第批識科普類，育兒科普、健康養科普、自然科學科普、曆史文科普等等，這些比較簡單。

每個賬号成個項目組，組長就賬号經理，統管賬号，對賬号絲量商業收益負責。

對組員進kpi考核，根據作權分配賬号分紅權。

司計劃把賬号-拿來給組員分紅，讓們收入賬号表現度綁定，這樣才能刺激們發揮主動能動性。

這個措施實際已經開始，武當王野項目組就這樣。

等個後，非真創作号批孵化時，司會主導次公司管理制度變革，将所賬号都分配到各自團隊。

除電商運營，其部門也幅招。

藝管理部，擴張。

個後，将線期達招聘，點放美妝、美、探、母嬰、财經、數碼等垂直賽。

們共同點垂直度、專業度、變現能力強。

目藝管理部隻個，顯夠用。

制作部，擴張到。

創部，擴張到，文案組這裡面。

力部，擴張到。

幾乎每個部門都翻倍、翻幾倍招。

王詩傻。

框鏡片後亮眸子閃着無奈又興奮芒。

為繁任務無奈，為自己得到休息無奈。

為公司美好景、速進步伐興奮。

講完招聘需求，司把目期視頻帶貨計劃首次吐給總監們。

祝姗徹底懵逼！激動雙都顫抖！

居然還能這麼操作？！

闆抖音賬号，僅靠信息流廣告投流，就能産千萬帶貨銷售？

隻電商團隊支撐能跟，還能限次數發布帶貨視頻？

能！絕對能！

這種模式，完全颠覆性創造，将對現電商模式産巨沖擊！

文化現千萬v帶貨帶幾千萬銷售額祝姗還能勉強接受，畢竟這麼絲基礎流量支撐。

但這種