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《情意綿綿:首席難惹小嬌妻》212 聯合采訪(三)(第1頁)

“就所作回答,華國發言由部門領導兼任,利于統徑,所以,華國聞發言來等同更傳聲筒,然而又誇華國交部發言制度世界最成熟制度之,這種制度優越性裡?”

倫問過,秦:“傳聲筒這個詞華語裡偏向貶義,更樂把發言稱為代表,發言本質為别說話,正如總統發言fran?ois-art,當媒體面時,為法國總統說話,而為fran?ois-art本說話。談個場、法,而法國總統話。因此,聞發言聞發布會代表絕對觀點,而組織聲音。”

懷疑這個法國記者偏見,故法國發言例子,然後繼續說:“而華國聞發言制度成熟性點:度專業化聞發言隊伍,聞司現發言團隊全部都從事過媒介作或者媒體相關專業,擁政治敏性。嚴格程序化管理,信息發布作全部執嚴格程序化管理,每個步驟都會責任到視利用媒體及時準确發布信息,比如峰會突發竊密記者事件,交部發言召開聞發布會公開信息。向公衆普及應對危機事件常識,譬如數肆虐華國性禽流便政府聞發言公開信息,指導民衆應對病,順利度過。”

條都據,但法國記者沒絲毫動容,繼續問:“承認這幾點确實非常成熟,但能否認華國聞發言徑支配事實。”秦,“實際聞發言受限于徑并非華國專利,數國聞發言政府發言,或者企業發言,亦或者私團體發言記者采訪時都會畫個界限,麼能說,能說,而這個界限由決策者劃定,如果非區别話,便自由發揮程度樣。”

“但華國發言自由發揮程度顯很們記者會徑,采訪也徑,當然,這次例。”法國記者著秦閃過銳利芒,“如果政府求發言撒謊,發言否會聽從命令?”

這個問題跟演練時幾乎樣,以說個演練最尖銳問題,秦曾經回答如果國以,但後來被批評,發言無論何時何能說假話,如果真必須隐瞞真相況,已經個發言能回應局面,而領導面。

從這個問題開始能記者問麼自己就回答麼,這樣會讓自己陷入被動,學會掌控節奏,方便回答問題引開,把采訪主動權握自己裡。

淡然笑笑,堅定:“為利益,聞發言以避而答,但應該撒謊。,這作為聞發言必須具備公信力!”

“但如果領導逼迫呢?”

“面對這種以跟領導溝通。”

法國記者步步緊逼:“如果領導錯誤決策或者惡侵犯公衆權呢?”

領導決策失誤能由發言判定,如果發言懷疑,以先跟領導溝通,或者向相關管理部門反映,任何,發言應該發布未經允許言論!——這個發言職業操守!違背這個原則就負責任!”秦寸步讓。“如果領導無法溝通,或者管理部門沆瀣氣,發言麼辦?”

“如果發言證據證領導部門違法,麼,發言以向紀檢部門舉報,紀檢制度也已經非常完善,經舉報核實,馬就會進入司法程序。”

華國同事忍叫好,這個回答太給力

提問法國記者啞無言,繼續問如果紀檢部門狼狽為奸,或者領導權力太呢?但這話能說,否則就污蔑華國政府太過腐敗,腐敗到司法機關都沒救。

法國政權架構便權分權分根本目法、政、司法機關相互制約,法國權分雖然如美國實得更徹底,但終究還權分。華國權分,但同樣機關獨,相互監管,如果這裡質疑華國政機關司法機關狼狽為奸,權分笑話?

刻,記者都忍側目,更加清晰認識到,這個華國姑娘非常好欺負。

得華國交部敢讓這麼成員接受采訪,這華國交部好面子才答應聯采訪,也随便推來裝點門面,而真正能撐得氣場。

法國記者再也,把話筒遞給旁邊國記者,同時裡希望國記者點幺蛾子,華國國之間梁子全世界皆

這次來采訪國記者男性,材,穿著裝,剛才秦回答其記者提問時注始終漠。

拿到話筒,著秦,語氣非常平靜打招呼:“秦科員,好,很興能采訪到交部規定,聞司普通成員得接受采訪,為以?請問麼特殊能力嗎?或者特殊貢獻嗎?”

話很客氣,但話裡點都客氣。

點名級别,又拎交部規定,再問麼。

特殊貢獻?舉報間諜嗎?

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