陳默聽到蔣成話語，直接搖頭。

“，既然招募員，就次性招募齊全。雖然說現裝廠銷售況，招募太員，會讓産來直銷。但既然銷售，誰又能保證以後銷售會直保持這個狀态呢。某銷售突然暴漲，而車間這麼沒夠員産，個時候該麼辦呢。”

“所以員定招募齊全，既然目車間容量名員，就再招募名員。過既然員，肯定需接受培訓，先将名員招募到裝廠，然後進培訓。”

“為方便管理，能由個員培訓這名員，所以還進分組。就組，名員共分為組。而們目車間數，剛好以選個進培訓。”

“而這個培訓完員後，職位就直接提為組長，而組員就管理名員。既然為組長，麼職位也相應提，漲薪就以。”

“而員增加，麼堂任務量，也就急劇增加，所以堂廚師也需增加。”

“”

陳默緩緩将招募員細節，認真說遍。

招募員事，來裝廠時候，就已經好。

畢竟現裝廠員所才算，也就，目員所福利補助全部算，基本員資都萬以。

當然些個别職位，例如保潔薪資，還沒到達萬以，但薪資基本也到達以。

按照目裝廠薪資，已經遠遠超其廠員薪資。

但即使這樣，計算裝廠推倒建消耗，裝廠個員薪資，常開銷，稅錢，布料耗材等，也才消費萬。

而目單單寵物飾每個銷售，就已經到達将萬。

再加正常飾銷售，每個裝廠這邊營收已經達到萬，再改革，裝廠這邊也該扭虧為盈。

而且目隻名員，消耗系統資也實太。

過剛好趕車間建造完成，以借機招募些員。

名員，按照員入職薪資，再加各種補助，差個以消耗薪資。

麼名員就萬。

這還沒算，名員入職後，堂夥消耗，車間增電消耗，還随着員增，産量增加，麼原料消耗也相應增加。

所，

隻将這名員招募到裝廠，裝廠基本消耗資，會提到千萬以。

“陳總，招募員事，會盡事邊說，讓邊盡将員給招齊。”

蔣成聽着陳總話語，點頭應。

“嗯，員事隻其，既然員數已經增。麼班車也适時增加，目暫定将增輛客車，确保每個員現都會夠班車接送。”

“順便客車司機，也同招募齊全。”

“當然除以事，園區些電動車，随着員增，以後肯定也會現夠用況。為避免這種況發，以提再選購批電動車，投放到車間當。”

陳默速将些需改進方說遍。

輛巴車，還批電動車，就完全以消耗掉萬系統資。

這都錢方，麼能錯過呢。