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遺寶

&esp;&esp;平很忙，非常忙。

&esp;&esp;本來，各個組都派作探索任務，能撈到各憑本事但現，管團體內部組成，還部條件，都現諸變化。

&esp;&esp;之，來時候，管兵蛋子，還特勤隊個閑散員，尤其些傭兵，其實都還獨探索者。

&esp;&esp;們自負盈虧，們自謀，最隻能算蹭平車，隻期作者，次還誰車來回。

&esp;&esp;但這次，由於面臨獸化危機，平“攤牌”

&esp;&esp;很難說，這計劃之事，至從結果來，所都簽長期作契約。

&esp;&esp;這場最受益者，沒之，對來說，收獲這些才，甚至比規則級寶物還。

&esp;&esp;“原因如何本來就，最，豐富待遇收益，還，作舒，還發展潛力。”

&esp;&esp;平很清晰，能力賦就確定獨狼徑強者，正好相反，很適培養強力打幫，然後進共贏。

&esp;&esp;但這裏，點問題麽確定成長後強者背叛，麽確定團隊氛圍會質變。

&esp;&esp;平並對好聚好散麽滿，而成長初期，希望真成為“公車”旦這種氛圍成型話，自己就真成個巴士站，別來鍍個就。

&esp;&esp;平自己未來規劃之，個穩定團隊分幾級，最圍普通成員、來客戶好聚好散，交易完事就末，但作為核團隊骨幹，必須相對穩定。

&esp;&esp;“既然能力能加速成長，麽，如從培養比較靠譜。”

&esp;&esp;平很清晰，個團隊最初圈子團隊核，同時，也團隊“氛圍組”之後加入才俊傑，也主動適應核團隊作風態度。

&esp;&esp;到真正才，平當然，但這玩急來，把牌打好，把骨幹帶起來，把圈子搭起來，才完）