所都，這唯個，能夠讓都接受辦法！

增發股，必然會稀釋原股東們占股比例，這也就著們未來能夠從百事集團這裡獲取收益變。

而且，這部分減還實打實

因為ht置換來股份，終將被用於償還給各機構。們並會為百事集團帶來收益

這麼，還能保百事集團正常業務運轉，至於因為償付問題，導緻資鍊現嚴缺，進而響到作為實體企業最關鍵，也最核終端場！

當然，理論鍋起抗，固然能讓百事集團股東們接受，但

這仿佛，鍋從來般得，被迫割讓自己未來收益權事，能讓眾個好臉就怪！

【講真，最直用書追更，換源切換，朗讀音，

卓蘋果均。】

作為這次併購桉主導者，斯卡利，自然就成個最佳負面緒垃圾桶

「面匯報百事集團損失：，收購kkr與摩根史丹利持百萬股ht股票，耗資兩千百萬美；以及併購諮詢費，務費等，計百萬美，共計支付給兩機構兩千百萬美；」

「，本次併購桉，們共千萬股空頭頭寸。除百萬自股，剩融券利息，共計百萬股。除們自股票以及馬將置換來兩千萬股，平倉，們還需費億千萬美從量子基及老虎基，購入量股票；」

「」

斯卡利嘴唇翻動，剩話卻忽然些些該麼說

盡管媒體公關費，包括請託等亂糟開支，相比於資本場虧損而言，簡直得沒。到百萬級經費，頭相比，簡直值提

但，著縱然已經理準備，卻依舊沸反盈會議

或許，們，也就麼回事！

「剩部分，就再說，詳細報告會以公告形式郵寄給各位。這次百事集團，蒙受如此嚴損失，著推卸責任！」

斯卡利長嘆氣後，輕輕放裡拿著報告。

「當然得為此負責！」

聲斥責響徹會議，卻無指責其無禮。

正所謂，嚇。僅僅帳面虧損，就達億千萬，而這還算「割讓」股份。

如果把些股份未來能夠帶來收益，折算進

，這特麼壓根就沒法算！

甚至拋開這些問題談況，為這次併購桉得各種廣告

誠然，廣告效應或許會為併購桉助力，但們也絕能把這方面開支，統計為虧損。畢竟，廣告總會效果

隻，當這些事夾雜塊時，對百事集團現流，無疑種嚴峻考驗。

作為百事集團股東，們很清楚件事：

百事現流，扛這種虧損！

借貸，已然避免