許等說完，這才開：“從過往案例分析來，尤其互聯網領域，沒先發優勢說。”

“，……”姚老師突然沒話說。

許轉而向遠：“老，資本邏輯跟們樣，所以這個局面并，風起來，各創業者入局，包括巨頭公司親自場，跟們比起來，聚團确實符般投資邏輯，沒模闆化完美創始團隊，沒呼百應領域資源，但這些來，根本，公司根本邏輯！”

講到這兒，許頓頓，索性直接點：“就這麼說，就預料到聚團會風初期遭遇預期困境，會資本場虧，但這壞事，說過，這個長期事業，們用種長期維來對待，所以開始就跟餘說，定控制成本，開始就對事！”

說實話，這會兒許其實也挺壓力。

應該說這種壓力會直持續，因為很東沒法用言語說切，隻能用結果證切，但結果需個過程，這個過程會很艱難，會對抗很習慣性局限性傲偏見。

這環境因素，時代局限性，卻同時也許底牌殺锏。

就比如現，資本開始好聚團，為麼？就因為時代慣性投資維，之沒對比，現各馬紛紛入場，們從方方面面更符資本邏輯。

許極具信，但還沒法保證能将這份信傳遞給每個。

這時，遠着許，問：“所以，這些都老許預見之？”

“以這麼說。”許點頭，繼而補句：“問題。”

“直都說嘛，還得老許啊，問題預見性穿透能力絕對種賦！”遠拍子，包廂裡瞬間起勢！

緒染很，應該，緒力量無法象。

姚成文識長舒氣，餘還着許，神直堅定。

但許還說句：“之聚團太順，好事，創業沒帆風順，越風賽，就越千軍萬馬過獨橋，殺來勝者為王！”

“沒錯，所以還得老許說，長期維！”遠附，跟着笑着許，說：“老許，越解越佩！真！”

“吹捧？”

“還真！而發，真相告！”

“，來，開第聚，碰個，幹！”

幹杯時候，許跟遠對視，許由笑點頭，會，照宣。

到底被當成百億底接班培養代啊，管理維确實頂級，緒這方面被拿捏。

麼叫緒？場緒，環境緒，包括團隊員用戶緒，本質就場信，所以許資本，而期資本傳遞來負面緒。

緒提起來就好辦，幾邊邊談。

許這會兒真發揮，雖然過幾似甩管，但開卻都落實處，落接來每步麼。

首先第步，聚團陵本積累用戶優勢極挖掘釋放，之定線主打本務型團購，這依舊主業務，但盡能增加實物團購。