如果隻維持現狀，聚團其實能保持盈利，而美賺着錢，但現實允許，擴張，，面對競争，燒錢厮殺！

姚成文談技術發展方向問題，團購隻入局點，聚團核目标客戶群國百萬商，主營業務方向本活務，這個全賽，現階段互聯網巨頭尚未入局，也沒誰清楚到底該麼。

這場對話許很技巧性，先問姚成文麼法考。

果然，姚成文也方向，準确說還局限于，直說着基于團購模式用戶體驗級，麼更便捷效，麼基于位置信息分發推送。

這也沒錯，但夠遠。

事實，團購這模式并沒資本狂熱時象麼優質完美，祖朋網拒絕億美收購後，很從褪，之後逆轉直，連帶着國資本場也跟着溫。

原因很簡單，就這個單商業模式兌現資本商業象。

麼辦？擴張業務，尋盈利點，這其最突就電、酒，還終極王炸賣業務，最後形成本活務态閉環。

世賣賽，鎂團屬于後來者居，入局就勢擋，為麼？因為鎂團團購賽已經打通數百萬商關節，從技術建強商系統，以維姿态入局，場競争以說就場維打擊。

許跟姚成文聊很細，隻聊方向，并且以種相互探讨方式，從如何務百萬商處着。

提很問題，比如現很商跟互聯網完全絕緣着，推團隊門，老闆用還直闆機，更提電腦。

麼以參考淘寶，個專門商系統後台？以技術普及來推動發展，從而形成壁壘護？

再比如部端，旦聚團模式鋪開，全國數百個開展業務，推團隊以再設置套系統，直接線對接業務傳團購單？而像現來。

又比如……

聊來聊，技術也産力。

幾個時來，姚成文醍醐灌頂啊，珠子直瞪得老，個完全處于興奮狀态。

“老師，老說沒錯，對于問題剝絲抽繭能力太強，對于場方向甚至技術變革考洞察都讓太佩！”姚成文激動啊。

許笑，該說還得說：“别這樣，咱們就探讨嘛，過話說回來，能太懂技術，但懂需求，懂産品，懂場用戶需麼！”

“說太對，很朋友經常苦惱件事，就技術沒問題，但場用戶理。老師，慶幸加入聚團，剛才聊得些給啟發性太，真！”

“啟發性，而預見性，技術對聚團非常，但技術需積累沉澱，必須對方向盡能提好準備，制定好框架！”

許講到這兒，頓頓，繼而向姚成文，目凝，說：“老姚，聚團技術官，簡簡單單個寫代碼程序員，懂嗎？”

“，預見性，方向性，統籌性，能力！”姚成文點頭，但很顯，受到壓力。

這場談話其實跟之車對餘簡單提嘴個，把姚成文拔來，任務維，從而真正獨當面。

許點着頭說：“用壓力，持續學習，斷成長，跟餘總說過句話，聚團發展就們成長，但今反過來說，們幾個成長，就聚團發展，嗎老姚？”

“！”姚成文呼吸些急促，畢竟最富激位。