但姚成文跟遠樣，态度堅決，期間跟許也見面商議幾次，暫定等這個學期結束才徹底辭教職，到時候些教學作課題參與麼也好交接。

團隊裡，遠還扮演着老哥角，期間來陵次，聚，表态決同時，也該說便說讓許擔起責任，都沖着來，信，所以這個隊伍好好帶。

壓力肯定。

但許更歡這種坦誠。

團隊之間問題提問題，但決策時候該聽誰就聽誰。

好時間還充裕，着急，許記得團購風第公司份成，真正爆發期到份。

但許等到時候，得趕個，趕為撈個值得說名頭。

團購網站起步很容易，拉幾個，個頁面，然後線幾個團購單，就算成，成本最萬元，很簡單，所以風爆發時全國才會冒千團購網站。

另起步初期經營模式對入局者也很友好，線團購單，用戶購買，錢落網站，網站抽成，剩錢再分批次回款給商，很容易就把現流給滾起來，這也許自掏萬就敢直接馬原因所。

世通殺最後赢鎂團，起步時也隻湊萬資。

許沒着急注冊公司，而先學附棟老式辦公樓租間辦公，置辦些電腦等必須用品。

拿張卡，往裡頭打萬，暫時當作公司賬戶，餘來掌管。

這期間主還策劃探讨，麼？切入點裡？網站模式又麼樣？

許這會兒盡量把世記憶給忘掉，融入當時代，融入同期創業者浪潮考局限。

因為這個全風，矽邊祖朋網也處起步階段，誰也步該麼，所入局者都摸索試錯尋正确方向，甚至祖朋網經曆神話般估值融資後因為方向錯誤而迅速隕落跌神壇。

許握标準答案，但得藏好，旦給競争對過啟發，公司轉而就能憑借資源資優勢直接碾許。

所以幹脆直接對标矽朋網，說就抄。

但麼抄，這個技術問題，首先搞清楚這個模式商業邏輯麼？

這點許理清清楚楚，說團購本質就種營銷模式，目給商獲客，以往商獲客主方式就打廣告，但現直接把商獲客成本讓利給消費者，然後團購平台從收取抽成務費。

所以這種方共赢商業模式！

所以們件義、偉、颠覆傳統事！

許這麼說，方向就，價值願景追求也來，姚成文遠等頓時為之振。

商業邏輯理清楚，步就圍繞這個邏輯來構建産品，也就搭建網站。

首先域名，也就公司名，許考慮過别讓别無，直接取名鎂團算，但，覺得義，因為勝者定義切。

于幾商議，許最終敲定，就叫聚團網。