比如說審閱劇本，或者推薦導演演員之類。錢師妹部片子《單記》就池幫忙把關，審閱終版劇本。但部片子導演從開始就錢師妹，對于劇組專業士，還演員選擇都錢師妹自己主，很自主權。

後期剪輯池也沒參與其之所，甚至連見都沒給。

池之所以會給錢師妹這麼權力，又主動擔任監制這個職務，主還利用個品牌響力給錢師妹鋪。加入，其實就給錢師妹項目打個字招牌。

像後面片會時候，各電公司老總們着池名頭，都願拿錢師妹拷貝，包括後面發支持。如果單純把錢師妹這樣個第次開片丢話，真未必會賣面子，誰也認識對吧？

以說池為錢師妹提供關鍵性資源。

如果真正監制，還常發揮确保項目偏離最初設定核定位方向功能職責，還包括對場後期發支持，這都監制作。

這種支持引導更宏觀更層些，而介入到具體拍攝以及具體發當。

池作為監制，對于部電權利，更來自于個資曆、業位、藝術成就，還對些個資源利用。

實踐證，池這方面發揮效果非常好。

所以錢師妹這次又來。

如果把部電比作艘輪話，國制片就長，而國導演就長。主現目國制片，并太幹涉具體拍攝，因為投資投資額數都來自于國企，們對電運營把控沒細到這個程度。

但監制就這艘輪航顧問，給長些參考見，所以現監制發揮作用更，範圍也更廣。

韓主任鄭志宏們就求池帶，也通過監制職務來完成自己這項使命。

又過段時間，韓主任突然給池帶來則消息，把吓——《東》這部電拍，們導演來接。

“為麼？拍攝過程麼事兒嗎？”池很驚。

“建軍廠邊導演，拍攝過程被炸傷，現院，沒辦法再往拍。建軍廠希望能個名導演接這個項目。”

池當即就把堵：“會，也會接這種爛攤子！誰誰，反正！”

韓主任點點頭：“也這個見。這種半接事最麻煩……”

但池沒到，于麼原因，建軍廠居然通過京廠邊，輾轉到陸偉，希望陸偉來接。

這就很奇怪。

因為陸偉直作為池主攝師來參與電，現突然居然讓陸偉接這部電，具體作為攝還作為導演，又沒說清楚。

陸偉其實也很猶豫，當初就非常歡這個劇本，于就來征求池見。

池就很嚴肅警告：“清楚，時候改件比件難倍，而且很能力讨好，最後來還個倫類東。甚至能，這件事隻個最後頂鍋！”