昌也傻，能給萬之後、們自己轉頭就培養起個怕競争對，對吧？所以排協議裡寫得非常，隻以自營，用公司、品牌。

以給其品牌貼牌，也以通過其同公司加價轉售、利用其鏡公司銷售渠。所以，隻能c淘寶，消費者業務。”

顧轍當初能爽拿到萬，簽普通授權，也獨占轉讓，偏偏折衷“排授權”。

這本來就雙方精密算計、權衡妥協、确保全互信最平衡結果，稍微往任何個方向偏斜點點，都能導緻作基礎穩。

麻杆打狼兩頭怕。

昌賭就顧轍自品牌自渠自廠，

而顧轍則賭自己能撕開這麼丁點子裡，就把到“從此讓所拿技術授權，都敢再省錢怕繞、次性付”。

震懾威，讓研發來技術含量。讓别買給别機會！怕隻掏錢時猶豫、嫌貴，都會付相應代價！

朱怡婷并解這些幕，暫時也沒時間聽顧轍解釋得太細。

好也打算糾結這些，就顧轍設置提條件，繼續細化考自己應對措施。

總經理，就處理“盒環境”能力。

番盤算後，朱怡婷以種顧問姿态分析：“既然如此，法務細節也解。如果真受限于法務、能着貼牌事兒，就隻能兩準備。

首先，就按照淘寶規則，規矩試試正常消費者端業務。以設置個觀察期嘛，比如個，半個。以盡力、宣傳，但覺得希望。

這步确認通之後，就‘用c姿态，b。打c旗子，b子’，價格打折打狠點，偷偷宣傳讓同注到，再來進貨。

包裝商标該貼就貼，别給昌到把柄。但如果成本便宜到包裝送、别以零售價從這進貨，依然比其同等質量批發價還便宜，照樣會來。”

零售價賣得比别批發價還便宜！

顧轍仔細，技術直接能把度以離式軟鏡産成本砍成，這點還真能到！

都腰斬再腰斬，還麼價格到！

絕對成本屠夫面，切裡胡哨都紙老虎。