至于cs,其實當時部分企業普遍還簡稱c,首席供應鍊官。但誰讓英文字母太夠用呢,部分化企業還歡設“首席戰略官”,導緻兩個s疊,隻好給供應鍊官再加個c,以示區别。
這個崗位負責把控切供應商,也包括部技術支持供應商,主持今談判,也算專業最對。
對方接待員簡單介紹之後,顧轍就卑亢握寒暄:“史總,周總,幸會,希望這次能作愉。”
陸幽幽旁邊,也對顧轍腕點認識。今臨時帶名片份,隻顧轍秘書、助理,所以動相對自由些,以随便觀察,也沒會問話。
“果然跟公司談判,也沒象麼麻煩,雖然能直接給對方談判負責塞好處,但卻能提給周邊圍員送紅包、幫忙造勢、最後促成層員面談。
直都被些商戰說騙,總覺得公司部鐵闆塊、衆志成。現來,公司也就對付公司時候效率,對付靈活但實力供應商時,還會被拉扯空子……
但為麼商業社會發展這麼,沒見到很科技公司強勢逆襲案例呢?似乎隻阿轍這種例子才特别……”
陸幽幽由陷入沉,幸好也沒管。
良久之後,終于靠自己才智靈閃,到種能性:
“!阿轍這套打法,也得自己本幹貨、才能靠發紅包捆綁論文期刊、達到宣傳效果。其公司就算學這招,給對方公司‘圖書管理員’塞好處,但們沒拿得科技,公關腕又麼用?巧婦難為無米之炊啊。”
說到底,打鐵還需自,子總會發。如果本沒,尋透渠伎倆再強也沒用。
陸幽幽胡亂之間,談判雙方先例聽取些彙報講解。
顧轍名片印着總經理,這種活兒當然能親自。
所以先由林靜靜負責講解商務層面場調研,包括目國主流軟性隐形鏡平均場價位、産成本構成。然後又吹噓使用技術後能省錢。
講解用ppt,也都林靜靜自己學着,給顧轍過目後提見修改,打回好幾次,才打磨到今場這個狀态。
得說,能考進東學材,基本功都還錯,帶着練幾個,ppt就得模樣,跟客戶吹吹牛話。
林靜靜講完後,緊張得背都冒汗,幸好表面沒破綻。
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