班樣，德國也個非常視青訓國。但其實德國球之并很視青訓，們雖然世界級球強國，們國卻也曾經面臨着才斷檔危機。英格蘭歐錦賽奪冠，似乎讓們忘乎所以，到法國世界杯，德國戰車老邁已經非常顯，荷蘭比利時兩國同時舉辦歐錦賽，作為衛冕冠軍，們被分之組，卻組賽後便打回府，簡直恥辱性次賽表現。

也正因為這次慘敗，最終讓德國協識到經曆輝煌後，們到得視發展德國青球訓練體系時候，于們痛決，開啟德國球曆史偉改革。

當時德國協主席格哈德認為德國球到應該建時候，為此德國協推“拓展才促進計劃”，但當時球環境允許，球場設施也沒辦法達标，格哈德隻好耐等待。

沒到并沒等待久，世界杯，本來被好德國隊竟然氣殺入世界杯決賽。雖然最終隻拿到亞軍，但德國依然飛機場熱迎接們目英雄。畢竟世界杯之，們唯兩支被好奪冠世界級強隊——另支巴——舉國球熱被瞬間點燃，這讓格哈德識到變革機會來。

于就韓世界杯之後久，德國協迅速組織，推這項青才培訓方案，并且将這套方案直延續，直到今，而且還将延續。

從開始，德國協全國範圍布局約百個球訓練基，集兩萬兩千名歲至歲賦錯男女球員，千兩百名青球教練指導踢球，這些職業教練員從球員時候抓起，教會們些最基本現代球技巧、技戰術。

同時德國協嚴格規定，德甲、德乙各俱樂部必須擁自己青訓，包括德國協本，加支職業球俱樂部每都這個項目費總共約千百萬歐元，而随着時間推移，這筆費用還逐漸增加。

從德國球青訓體系來，其實這典型舉國體制——隻靠俱樂部力量能實現這麼龐青訓計劃。如果沒德國協牽頭領導，動用國力量，這項偉改革隻會成為紙面文字，而會付諸實施。

比如因為各個俱樂部件條件教練員平參差平，能會導緻球才因為沒受到良好訓練而泯滅，德國協相應布置。

們讓百個球訓練基盡能均勻分布德國境，以确保每個訓練基都能為約俱樂部務，這樣布局既能為俱樂部提供方便，也能保證俱樂部最時間尋最才球員，同時保證球員訓練也能夠系統效率。德國球專經過統計通過效氯訓練，萬個孩子，萬會最終脫穎而。

訓練營屬于個俱樂部，而屬于德國協。

再比如除培訓請球員，德國協還定期培訓青球教練，求教練員盡能對教學。協會為每個教練員排個專門時間表，包括訓練課程、錄像以及到基培訓時間，協部設檔案庫，用科學方法來幫助各個教練員更系統指導孩子們踢球。

這單靠俱樂部力量就以辦到事。

從德國球青訓改革這件事，們或許以到國球另面——鼓吹職業化，而全面否定舉國體制或許這些來國球坡原因之，畢竟們所忘支曾經亞洲流國國隊球員，都自于舉國體制時代，們都體隊培養來，而麼職業球俱樂部。

國協這些來隻抓國字号球隊，卻對個國青球培訓體系毫無，這才導緻國球平滑主因素。當然，這也很正常，官本位協裡，政績才最，而國隊成績最能見政績，所以才為奧運會擺聯賽，為沖擊世界杯以讓聯賽級取消這樣事發。

而青球恰恰相反，這個漫長需好幾代協領帶班子持續投入作，這件作倡導者能直到離開作崗位都未必能夠享受到青球培養帶給絲毫好處，最後摘取勝利果實能另。

但這就球客觀規律，就跟國們輸給拉瑪亞青b隊樣客觀規律，這種客觀規律以主觀志為轉移。

按照規律辦事，球世界就會很慘。

德國曾經很慘，讓們識到規律性。

所以格哈德提改革方案最方就修訂協主席權利範圍，求“蕭規曹随”，曆任協主席都必須忠誠執這項才培訓方案，能間斷，否則便會功虧篑。

但直到現，國協都還沒真正視青球性。

否則《綠茵繼承者》這項旨引起更對青球關注電視節目，也就會現召集到球員都各個俱樂部青隊邊緣物尴尬狀況。