當然，列舉這些措施還遠遠夠，考慮到這些商們第次接觸到漢商業制度，楊運還得逐條解讀這些措施將會帶給們實際好處，並解答們所提各種問題。

俞成禮對楊運所列舉這些措施很興趣，盡管對其些細節理解還太透徹，但敏銳到這些措施確能夠自己經營成本。而且從長期來，舟貿易環境應該比平戶更勝籌，管體設施還全保障，平戶港都比較差距。

但對俞成禮來說，這些措施雖然著很吸引力，但卻並非考慮最主因素。

真正讓俞成禮，舟貿易環境否會著激烈競爭。所從事紡織品業，對於經營點其實定講究。平戶經營産級紡織品商並，而俞成禮其屬於經營規模比較，成本方面能定優勢，加之平戶藩層線策略很成功，因此競爭壓力並。

但俞成禮種毫無危機，換個環境之後，很東能就會再遵循以規律。比如舟繼續經營紡織品，就必須考慮到來自本同競爭壓力。

浙區級紡織品主産，蘇杭經營規模比得商，管貨源、脈、銷售渠，都遠勝這個「來戶」。就算漢提供這些優惠措施以段時期內經營成本，也敢確定這樣就以讓自己能激烈競爭站穩腳跟。

俞成禮當所，並計算能從漢優惠措施獲得好處，而先解舟本競爭對，本紡織品貿易規模，然後再審視自己否夠實力從占據定份額。

如果俞成禮自忖這個業裡難以，就得考慮轉經營別買賣，還幹脆就點離開舟，另尋處適方繼續經營老本。

俞成禮處境並單特例，事實從平戶撤到舟部分商都得面對類似處境。由於理原因，能夠與本之間從事跨國貿易商隻極數，因此平戶經營競爭壓力並算太，但回到周邊就樣，特別舟這種自由港，匯集各個國商貨源，如果沒獨經營優勢，很能就難以從競爭脫穎而。

也正因為如此，楊運半時間，都說幹幾次，也還沒贏得這些商認。商們雖然對優惠措施很興趣，但似乎仍然些顧慮，讓們無法拍闆作決定。

楊運也識到這應該優惠措施力度問題，但卻沒能夠識到商們真正所擔競爭問題。這倒專業度夠，而這對來說個理盲區。

楊運來，舟定港已經成為東部沿最主貿港之，其響力輻射最為富庶浙區，貿易規模逐增，場景分廣闊，現進入舟從事跨國貿易，很容易享受到本發展紅利。確實到商們擔自己舟無法面對激烈競爭，因為來這個場正斷變，怕具體業領域競爭，也仍夠空間來容納更經營者。

過楊運好歹也這職位幹幾，雖然事進得太順利，但也沒因此著急。見已經到午間飯點，楊運主動斷會議，邀請商們共進午餐。

這對於商們來說倒個全體驗，過無論還本，隻們腆著臉請官員飯拉關係，卻從沒官員主動邀請們飯況。雖然作還暫時沒談攏，但能夠跟漢官員共進午餐，來也壞事，所以竟無個謝絕這個邀請。

按照楊運經驗，辦公談攏事，接來就應該換個環境到飯談，再加點酒精助力，往往就會收到到效果。

而事實也正如此，換個相對輕松環境助於讓會談各方放防，吐自己真實法。消滅幾壇漢特釀之後，飯氣氛也熱絡起來，商們開始打開話匣子，向楊運說自己顧慮。

楊運跟商們打交經驗分豐富，聽片刻便發現問題所，當也嘆自己糊塗，竟然忘記這些從平戶來商除解本商業制度之，也缺乏對本貿易環境認識。們絲毫擔落腳舟之後所面對競爭，倒反而點正常。

隻到問題根源所，楊運解決起來就比較容易。以才能力，難向商們描述舟益擴經營規模，以及其所蘊含巨商機。隻讓商們相信，們進駐舟之後但利圖，而且還將會極好發展景，剩事就很簡單，以逐利為性商們自然會作最利於自選擇。

俞成禮返回處時候已經點神志清，也記得自己席間究竟酒，隻記得自己似乎摟著位楊肩膀稱兄弟，還拍胸膛打包票，盡舟開間商棧繼續經營老本。