「夠方面就進步加強！」陶東來已經到某個辦法：「們俘虜批軍士兵，現放來已經分配到這兩個公社裡嗎？從們間幾個機靈點來，定期給社員報告，憶苦甜，才好子得來易嘛！」

「這個以。」寧崎刻對陶東來主表示贊同：「親經歷者現說法，這肯定比讓們馬觀勞改營更用些。甚至以直接從勞改營裡挑改造得比較好來報告，像個跟任亮屁股後面鬼子就錯。」

「說橋？傢夥確當監好，任亮把提拔起來之後，勞改營勞動效率比以提。過據說傢夥也挺狠，本還稍微好過點，些東亞猴子被折騰得夠嗆。昨飯時候跟任亮閑聊幾句，次俘虜東亞猴子差已經半，這裡邊估計都被鬼子給弄。」顏楚傑言語之間毫掩飾對些個頭瘦皮膚黝東亞敵。

「這鬼子文說得如何？社員們聽懂說麼，拉來報告也沒用。」顧凱對寧崎建議些擔憂。

寧崎笑：「放吧，這鬼子自從進勞改營就模仿任亮普通話，還會點官話。現音比教識字班些學還標準點，個報告麼應該問題，過就方向得幫著把把脈，免得胡說。」

「話說回來，今這案子判罰輕尺度到底該麼掌握？」顧凱見話題越說越遠，趕緊又提起正事：「照們之定規矩，公社打架鬥毆，依節輕判罰勞改個到半，過當時制定這規矩時候沒到會命，現該麼辦？延長勞改期還殺償命？」

「建議輕易判刑，這搞好會引起社員滿緒。」寧崎首先發表自己法。

「也覺得判刑比較好，但如果判刑，這會會引起民眾對們執法力度懷疑？」顏楚傑提問題。

「關於判罰尺度問題，認為們應該換個角度考慮。」陶東來緩緩說自己見：「們考慮到社員對們認同度，如果們認為們跟官府樣法律權威，麼管判刑還判勞改，麼都會太問題。而如果們並認同這點，麼們所作任何判罰都會受到質疑，這種況們才需考慮調判罰尺度來取得民眾認同。而農場公社這些社員顯然屬於者，認為沒必顧慮麼，案已經很清楚況，該麼判就麼判。」

「老哥見啊！」顧凱對於自表哥說法非常贊同：「就參照刑法案來判？」

「專業士，就按專業見來辦。」

午飯時間之後，公審繼續進。最後剩幾個都傷員，隻能躺著聽審，其個甚至還因為失血過處於休克之，根本就無法審理。迅速完成所犯審理作之後，顧凱很宣布判罰決定。

名帶頭滋事者全部判終勞改，過其鬥毆已經，另傷，隻個輕傷傢夥很倒黴被刻送進勞改營。其犯依照參與度同，判最個，最長半勞改期。宣判完畢，刻執，保們來押這些，們將會勞改營裡度過今。當然，至於們之所獲得勞動積分勞等級，按照公社管理規定，也全部被擼到底直接歸零。

旁聽審判員倒這些親屬聲哭泣，但並沒任何站來叫冤或表示判罰，這與陶東來事判斷相吻。這些民眾理基本已經默認穿越眾本權威性，並沒誰覺得穿越眾替代朝廷衙門斷案麼妥。

事並到此就算結束，為避免事後還留隱患，參與鬥毆移民也被全部從農場公社遷，們將被置到鹽場公社。而關於這邊所發事以及處理決定，執委會也得及時告鹽場公社，避免邊再現類似沖突事件。

這起突發事件讓執委會識到目似平靜局面仍然蘊藏著種種矛盾，時間內量輸入所造成管理危機正點點顯現來。部分穿越眾都被排技術崗位作，從事民政管理員相對較，造成底層組織松散，才目現這些定狀況根源所。當執委會常例會，這個觀點被陶東來確提來。

「個管理好數以百計老百姓，們之把這事得太過簡單。」陶東來環視場執委們，緩緩自己法：「除加政策宣傳力度違規員懲戒程度，認為公社組織結構也必再進調。」

「但缺仍然們面臨最問題，軍警部能個時間內訓練批具備基本執法能力保，們卻沒法同樣時間內訓練批格著幹部。」寧崎搖頭：「們現也沒麼管理員用，除非連們這幾号都全部到基層。」

讓現這些級管理員到基層顯然太現實，各個執委們除參與常執委會管理規劃之，也都各自負責專門領域，根本沒時間精力公社扮演監角。

「僅僅幹部任用問題，沒。」陶東來解釋：「老百姓當矛盾解決完，就算老移民之間觀差異，也還會其事引發矛盾沖突，們公社建起效疏通調解渠，種解決矛盾效機制，而臨時派幾個級幹部鎮段時間。成熟靠管理機制，們今後才能更範圍內進推廣，然再過幾們恐怕得為今這種事而疲於奔命。」

「老陶搞社員自治？就委會？」已經從陶東來話裡琢磨幾分克問：「但過沒，這能會跟們公社管委會之間造成權力複。」

「簡單複制們所熟委會，而把公社更全面納入到民政管理體系來，把管委會職能擴化，僅僅隻簡單政管理、組織産維持治機構，更入老百姓活方方面面，形成更細化組織機構。這麼說能太抽象點，為幫助理解，還畫圖吧。」陶東來說罷站起來，到會議方闆，拿起筆開始自己講解。

「們之公社管委會就如同浮面滴油，無法滲透到老百姓這碗裡，所以管理效果並很理。這並管委會員問題，而們設計這個管委會時候對職能考慮夠充分、細緻，同時作方法也些問題。」陶東來轉過，邊闆寫字邊解說：「現所設計這種基層組織結構，稱之為『根系式』管理。」

「何為根系式管理？個初步設請起參考。」陶東來根系式面當真畫副類似植物根系圖譜，然後標準名稱。

農技會、農民教育、文體健康、紅理事、寺廟宗教、産互助、農融、公共治維護、民間糾紛協調……陶東來氣寫個名稱，讓這副根系圖內容刻充實起來。而圍觀這副圖執委們，臉也都若所神。

「這些組織機構以關部門指導監管成，比如農技會、産互助會以由農業部來監管，而治維護、糾紛協調以由軍警部監管，紅理事、宗教事務以由民政部門監管，以此類推，管理員還這些，但以把這些細化職能性機構權力放給社員，而們隻履指導監管責任。」

「這些半獨基層組織能夠效協調社員之間關係，同時給社員之間，社員與管委會之間建起更溝通對話渠。們現問題就指望管委會幾個能眉毛胡子把抓，把麼事都管完，但就沒過把部分權力放給老百姓，讓們組織起來進自管理。都會擔舊時農宗族式管理體系，但們採用這種興管理結構，就以最限度避免宗族關係對們推農政策幹擾！」