長條禮儀，正對門排座位位，背對門位。

主門側位就，利于把握現場況，及時為客務。

志琪靠門方當禮儀，負責遞話筒麼。

ceo會後挽留幾位領導起午飯，對方婉拒說午還會議，時間來及。

所以當與會員齊刷刷起準備往時，志琪識步到會議門，伸旋側把。

順時針轉，門沒打開。

又趕緊反向轉圈，門還沒開。

正正反反、咔嚓咔嚓轉幾，門始終沒開。

但ceo與旅遊局領導邊說邊告别，已經來到門。

等再使勁兒，門發“吧嗒”聲，好像鎖。

志琪急得後背發涼：萬醜，自己被開，卻會連累部門同事，說定還會讓介紹自己進來姑父醜。

這時酒副總靠過來聲說：“門沒鎖，直接拉開就。”

裡譜，往正方向旋轉，到位後就把門拉開。

還點尴尬，腦也飛轉，也就幾秒鐘夫，志琪便笑：“來，門也讓領導您，讓您留來。”

所起笑，這事兒算過，無再提。

事後反時，按理自己也組織過活動，自認為很穩，該現這樣樣級錯誤。

見自己熟悉場，定動，時甯拍。

瑪麗張則說：“哎呀，到以後腦袋‘嗡’。”

說以國企接待過省裡乃至更級别幹部，會議現場乃至車線都提過，時甚至反複排練好幾次，以防，連衛間都提查邊。

至于會議現場，投問題，彙報換屏幕連問題，倒分熱還分熱，濃茶淡茶咖啡，闆筆，激筆，用餐菜速度，各種細節都考慮周到。

旦細節任何，管體制還體制，都會被認為毛毛腳靠譜。

經過這系列曆練，志琪起初并沒覺得自己作太變化。

之所以這種受，由于個通常很幽微，進展緩。

直到，當處理某件事或者跟某個相處時，開始察覺“這個話該說”、“個緒得控制”，便覺。

就像很結束樣，當事以為瞬間爆破，基本都醞釀很久才到步。