但長們當來，員會告訴們暢銷玩具都賣完。

玩具每都用這招，屢試爽。

長們法毫例，來都來，答應好玩具沒，其玩具總得買個吧，然孩子滿期待化作泡，難過。們承諾基本緻：這次們先買這個玩具，等過兩貨，們再來買。

為麼長們别買？因為員說，為回饋老客戶，活動優惠延續，斷貨玩具已經緊急補貨，最兩就能到貨。

優惠期間還希望買到。

至于缺貨玩具真賣完嗎？

沒提過疑問，畢竟爆款，孩子們都歡，賣掉也正常。

沒長認真考過，這樣來，們就得至買個玩具。

更沒調查為麼其連鎖裡這款玩具也斷貨。

與之間相距定距離，誰飽撐沒事幹。

于玩具伎倆來未被戳穿過。

直到遇到這位較真父親。

聽到員說玩具沒貨，這位父親馬回：“昨們關門分鐘，到這款玩具還剩個，今踩着們開門點來，居然全部賣完，難們最後分鐘把個玩具全部賣完嗎？”

員隻能回答。

“們告示寫今玩具打折，這些顧客應該會到們優惠告示，們為麼今來買呢，非搶昨關門買。”

員說句聽含射話：“也清楚啊，估計顧客差錢吧。”

“說沒錢貪便宜喽。”

“先，們這個。”

“們麼，們毫無誠啊，說推優惠，商品卻沒，這跟沒優惠麼區别啊。”

“先，剛才說，們補貨，到貨還能參加優惠活動。”

這位父親無話說，很員腦回：“還相信們昨能最後分鐘把個玩具全部賣完，們流。”

“好先，們流對。”

正當雙方僵持，位顧客神補刀句：“起來，好像每來買玩具都斷貨，斷貨，也斷貨，咦，奇怪，斷貨。”

這位父親孩子，個巴巴等個玩具孩子，哭哭啼啼哽咽：“爸爸，鬼怪來搗亂，把奧特曼搶。”