怕自己父母，自己又麼解釋着發切？

換成自己語言，誰也懂，這樣最保險。

号語言，來自于時文科記筆記速記。

後來作，吳楚之此基礎，自己發套用來保守些秘密。

梳理時間線，吳楚之就筆。

也打算寫，就像寫作綱細綱，抽空買個筆記本再寫細綱。

秘密，吳楚之打算告訴任何。

準備帶進墳墓裡，最以後交代墓志銘時，以惡趣交代兒孫刻：為朵，此長眠之曾活

吳總管理哲學

倒也沒麼忿，這個孩笑嘻嘻，挺好相處。

吳楚之依然如昨樣幫着忙。

給添、搭把、腿拿配件，都忙過來時候就自己迎客、談單，吳楚之擺任何架子。

架子擺給層幹部，笑容屬于基層員。

這世吳楚之很領導相處久，觀察來經驗。

理其實很簡單，作為層領導，基層員面公司形象代言。

職位等級，無論從組織原則還從個修為方面，基層員都層領導直接管理對象。

除管理者個修養因素之，然後就管理藝術區别。

比如層，為麼沒必基層員面嘚瑟？

因為層掌握着絕對資源，比如調薪資、更換崗位、提拔幹部、獎分配、制定政策等等。

所以，層管用資源壟斷。

而層幹部沒資源。

但需管好團隊，麼辦？

隻能靠權力威懾！

所以，就這麼來号公司，吳楚之也沒必員面裝尾巴狼。

當然，也能關系搞太好。