這都能？

然說蘇老闆呢，這腦回，這維，誰跟得。

其實很容易理解。

現常活裡，互聯網，電視廣播，全品牌公司鋪蓋廣告。

告訴買東就得買們，們最好，其都渣渣。

像洗腦樣遍遍給灌輸這種，從而改變消費習慣。

就像現米科技，蘇完全以用各種方式給米機漲價，也用漲太，就算隻漲兩百塊，利潤率也能翻個倍。

就算漲千塊，蘇也愁賣。

米機質量确實靠，本利潤率就，性價比得離譜。

米科技已經成龍國機龍頭，這個業裡，說算。

換其業就這樣嗎，先用砸錢價促銷方式占領場，擠兌同，直到把場占領，同得差。

然後反就來套起價。

玩兒就個翻臉認。

咋說，套，都回農呢。

蘇能理解這個理，因為蘇本就局，站得，所以才得更遠。

反觀馮軍，就點跟蘇節奏。

“蘇總，老話說得好，分錢分貨，很消費者，還很認品牌。”

蘇果斷搖頭。

“最簡單例子，萬佳宜，國際化巨頭，算品牌吧。”

“敢說們分錢分貨？”

“再說友誼化廠，個還名見經傳線化廠，敢說們沒性價比？”

“分錢分貨這句話沒錯，錯把品牌綁定起。”

“錯誤以為，隻品牌，才會物所值。”

雖然馮軍承認蘇說得很理，但

“蘇總，就算品牌廠裡面也良産品，消費者也無法區分啊。”

蘇笑。