“這就叫制度。”

“通流程，就得先敢站來擔責。”

“到？這個項目本來就該。”

……

經信委邊也，們位副處插話：“李長，理解強調責任，但們系統技術平台，很節點自動觸發，麼綁定？”

“技術能寫模塊，邏輯就能挂責任。”

“自動觸發沒擔，懶得寫。”

“們這圖，照着‘每個環節實’畫。”

“真沒責任，就别接流程。”

“擔，就退這次試點。”

“們農業這邊，挂賬、調撥、反饋、終審——每筆都落實到崗、落實到。”

“這麼幹，就别來碰們圖。”

……

書記辦副主任後排，沒說話，但全程記筆記。

會結束，這份會議紀第時間送進書記辦公。

書記完，隻說句話：

“制度圖到底靠靠譜，挂得漂亮。”

“罵來之後，還願願接着用。”

……

當午，子統開始試挂項目賬。

挂賬成功總數：筆。

農業系統：筆，全部流程閉環，責任節點簽字完。

财政系統：筆，筆反饋延時，筆責任節點缺失。

醫療系統：筆，其兩筆流程被打回修改。

管系統：筆，全部卡末端責任簽字階段。

經信系統：筆，其筆挂賬失敗，報錯“無責任綁定”。