沒打斷，但氣氛很沉。

記錄員鍵盤打得飛。

其個輕聲問：“李副長，這個圖，太注推廣複用？”

李答得很直接：“推廣事，别。，拿得、事敢來修。”

“賣系統，留個組織能用圖。”

起就，句話。

門時候，碰見鄭開來。

“喲，李長，講完啦？”鄭開來笑眯眯，“聽說這次講平台，責任？”

李點點頭，沒接話。

鄭開來追兩步：“這邊就樣啦，講流程複用性，特别強調‘規模部署’。”

“書記說過嘛，未來機制，得推廣、能模闆化。”

李：“講。”

“跟比這個。”

鄭開來微微怔，“比麼？”

李語氣淡：“誰寫圖，事還敢認，才叫制度。”

說完，。

輪到鄭開來進場。

鄭開來場訪談，講分鐘，ppt頁，稿頁，演示流程還帶維碼掃碼視頻。

組織系統記錄員全程沒打斷，甚至個輕邊邊點頭。

“醫療系統平台複用度達，涵蓋設備采購、醫藥調撥、務承接、反饋機制、風險管控等模塊。”

“任何縣域隻需換數據源接，即部署同樣流程。”

“簡潔，直接，效，現代。”

講完，還特補句：“這套圖，咱書記親自批過，緻認為‘現代管理邏輯’。”

組織部這邊點點頭，置否。

最後個進劉世衡，建委常務副主任。