“程科好啊，這費好勁給争取來！雖然科變，但還後勤處，怕啥！”

“主任，程科能幹啥呀？”

“這問麼話！程科成沒幾，現越來越，咱們軋鋼廠馬又擴建，職問題越來越突，馬就開始建宿舍樓幹部。

這些都得預算，後勤處從各部門挑幾個辦事員，把所材料、費用這些都記錄清楚。

這半把後勤賬目表格得清清楚楚，才特推薦。好擠破頭都呢，表厲害才着，而且面領導也都認。

好好幹，程科很容易成績，底說定還能辦事員等級呢。”

因為物關系錯，李學文跟王兵說，王兵也虛聽着，指點确實能很彎。

“主任您放，肯定好好幹，管到兒，您永遠都領導。”

王兵馬李學文拉關系，李學文也沒拒絕，底也職。

“，忙作吧。這件事先别聲張，員還沒最終确定，說定還變化，自己注點。”

“放主任，嘴巴緊，肯定說。”

“吧。”

“謝謝主任，您教導會直記着。”

等李學文後，王兵就開始收拾東，把招待所作跟同事交接好，估計過幾就部門報到。

王兵剛把作交接完，王治就來，說：“兵啊，這段時間幹得真錯。調令來，趕緊準備準備，程科班。

主負責預算，還對接建材料清單，把清單成表格，方便面随時查。

這事兒千萬别錯，然責任。

過幹好，也容易成績，說定過幾程科副科長就。”

王兵趕忙說：“王處長，您就引，您讓幹啥就幹啥。

進廠以來，全靠您提拔，才現這點成績。

沒您，能還辦公當級辦事員呢。

您恩直記着。

既然組織信任，肯定會辜負，更會辜負您對信任。”