半蛻變，網已成

半時間，對于個普通融公司來說或許隻個開始，但對于背靠勢力億而言，卻夠完成次驚蛻變。

楊鳴對業務模式調始于次似普通飯局。

入後個，喬私會所裡，兩着茶，聊着經。

當話題轉到億時，楊鳴輕描淡寫提到個法，既然喬麼場子，為麼讓這些資源發揮更作用？

這個提議像打開扇門。

此之，億還按照傳統pp模式運作，客戶主微企業主需資周轉個體戶。

但當喬勢力介入後，切都變。

首先賭場這塊。

賭場雖然如澳門般目張膽，但某些特定圈子裡卻公開秘密。

這些賭場常客往往都個共同特點，今赢赢更，輸翻本。

而當們袋裡現時，億業務員就會适時現。

“李總，氣太好？沒關系，們這個便民務。”話術都精設計，提借貸，隻說務。

續簡單到令發指，張份證，簽個名，錢就到賬。

至于利息？

賭紅裡還乎這些。

更絕些所謂“信用額度”。

個普通賭客，能原本隻打算玩個千，但當發現自己萬“信用額度”時，理防線就開始松動。

這就像餓極面放美，幾個能忍動筷子？

學邊況更讓瞠目結舌。

所學，學加起來好幾萬。

這些輕正處最容易沖動齡，對錢概模糊，對未來充滿切實際樂觀。

億業務員們換時髦裝扮，混迹學周邊酒吧、網吧、商業。

們急着推銷，而先交朋友，請客飯，偶爾還會組織些型聚會。

等關系熟，話題自然而然就轉到錢。