隆信開業，勢如虹

隆信融開業比楊鳴預還順利。

從簽約到開業，後到半個。

這公司世就帶着兩個顯赫名号：湯志龍楊鳴，個賭王，個隆貴，這種組以讓浮聯翩。

公司選址衆興，裝修簡潔方，平米辦公區被規劃得井井條。

廳接待區寬敞亮，間員辦公區，周各部門經理獨辦公，最裡面則ceo副總套間。

員配置，楊鳴以薪将唐德挖過來擔任公司副總。

唐德離開華信融時引起轟動，畢竟個薪幾萬運營總監突然槽到成pp公司，薪資直接翻倍，這隆融圈掀起陣波瀾。

更令驚訝，唐德帶來原公司名骨幹，包括風控總監、技術主管場負責，幾乎将華信融半個核團隊都搬過來。

湯志龍侄子湯也如約而至，擔任公司副總，主管财務投資者關系。

這個從加坡留學歸來輕起來比實際齡成熟，事幹練利落，與唐德配也相當默契。

盡管初來乍到，湯卻對隆本況分解，這讓楊鳴自警惕，顯然湯志龍已對隆過功課。

隆信融業務模式與楊鳴湯志龍當初商定相差無幾，主面向類客戶：微企業主、個體商戶收入領。

平台采用真實點對點模式，每筆借款都确借款信息用途，投資以自由選擇投資對象。

平台收取到介務費，略于業平均平，但憑借衆興集團品牌效應嚴格風控體系，依然吸引客戶。

開業

隆信開業，勢如虹

，pp業國還處于起步階段，未來必然會經曆洗牌。

洗牌開始好準備，風險來臨時夠抵抗能力。

為此，排密切關注監管動态，并通過各種渠收集業信息，力求政策面。

與此同時，也考慮隆信融長期發展戰略。

如果能夠向綜融務商轉型，涉消費融、供應鍊融甚至财富管理等領域，或許能夠開辟更廣闊場空間。

當然，這些都未來計劃。

……

衆興廈，總裁辦公。

楊鳴辦公，正查份報表。

忽然，辦公門被敲響，打斷緒。

“進。”

狄推門而入，今穿着休閑裝，起來比平時放松，但神依然警覺。

“鳴哥，這最都營收報表，。”狄把文件放楊鳴辦公。

楊鳴随翻翻：“比個增長，得錯。”