個正常理咨詢師成形，需經過量技法培訓案例積累。

咨詢技法培訓費動辄萬，咨詢師賺錢培訓，就先咨詢；但咨詢，又先學會至種咨詢技法，所以咨詢師又先培訓。

這就達成個詭異邏輯閉環。

很咨詢師就這個閉環裡面沉淪。

因為技法缺乏，咨詢師隻能夠些邊邊角角咨詢，辛苦攢錢，空耗青。

這也為麼說個真正咨詢師歲之後才能成形。

而翁娉婷現說咨詢交流例會，卻理咨詢業發展種嘗試，種讓咨詢師這個邏輯閉環絕佳途徑。

這個途徑，讓同個辦公咨詢師以例會形式起，交流各自遇到來訪者問題，讨論問題解決方法。

方面，通過别給解決方法，咨詢師能夠充實自己武器庫；另方面，通過别分享案例，咨詢師也能夠豐富自己預案，以後碰到類似來訪者，能夠樣應對。

雖然如正經技法培訓這幺正規，但卻能夠給咨詢師帶來實打實素質提。

更說翁娉婷這樣位咨詢師來主持例會，這相當于給所督導。

以翁娉婷價，面督導師都以時計費！

因此，管咨詢師還老咨詢師，都會樂得參加這種交流會。

祝仁自無答應：“今好好理案例。”

翁娉婷滿點頭：“現轉換率最。當然，這裡面能剛來沒久原因，個……哈，‘保護期’。”

翁娉婷笑笑，之祝仁現接來訪者經過定“精挑細選”“質量來訪者”，較能轉換成案例來訪者。

（請）

老師電話

等作時間長，遇到亂糟奇葩來訪者增，轉換率就會。

“過就算剔除掉這個因素，把轉換率其咨詢師剛入職時候進比較，也遙遙領先。”