好像也理。

朱時宜呵呵笑：“确實方便。”

屏幕對面。

潘嶽機彈來通電話。

向朱時宜：“臨時點急事，先挂。”

視頻挂斷，潘嶽刻接賀瓊通話。

“潘總，解清楚，照片孟曉岚拍，公衆号李軒翻來。私會們兩個好好溝通，們确實該幹擾您私活。”

“用，”潘嶽考朱時宜說話，“企業文化與品牌文化息息相關，etg緒經濟，公司部文化，應該秉持自由開放。”

“所以，員關個活這種事，需批評。”

“啊？”賀瓊聲音略驚異，猶疑着，“這件事，您覺得該該處理？”

“決定就好，”潘嶽沒說，“過，麻煩賀部兩件事。”

“談麻煩，您講。”

“，就把tob計劃通，擇優篩選項目負責，得好，終獎加半。”

賀瓊沒表态，隻應。

“，周，公司會開次職代表會，讓李軒孟曉岚代表營銷部參會吧，”潘嶽語速刻放緩，“公司規章管理制度，特别員德規範制，該制定。”

賀瓊默：“。”

挂斷電話，潘嶽又将兩條訊息發給其部門主管，同，其部門，沒強調讓誰參會，但都強調員德規範制度。

潘嶽很清楚自己為麼這麼。

作為層管理者，能直接跨級幹預，部門事，交給部門責任，隻需表态；

但經之，必然能保障事處理質量。紙空文強調無用，除非涉及造謠者核利益，必須通過規民主程序，制定诽謗懲處規則；

最後，制止謠言再度發酵，就得給忙着閑談員點事。項目獎數額菲，當員時間争取項目時，自然而然，就沒空再讨論這些莫須非。

至于這些慮，主管能否聽懂。

這個問題，潘嶽需考慮。公司裡掌事，個個都極其通曉世故。

除林昶任。

所以，研發部邊特例，必須直言。

好，也以直言。

潘嶽取鏡，歎氣，捏捏眉。