彼得說完之後，現場片靜。毫誇張說，就連尼古拉拿起杯聲音都能聽清楚。這樣現狀，們這些管負責裡都非常清楚，問題，們裡也。

尼古拉認真掃視面群，并開說“來座各位領導都這些問題嚴性，能會給自己個理由，盧布貶值，些資根本養起庭，所以很都其法。但以告訴們，這個理由能成為們放縱借。彼得叔叔，宣布們制定規定。”

“尼古拉總裁與們充分考察過現場之後，制定個理規定。首先就基本資漲并翻倍，這個價格夠滿們常活開銷結餘。其次公司将會給們建，并發放補貼。

後續将會興建學，免費給們子女解決教育問題。隻公司以齡員都以享受這些福利，滿齡員以公司申請買斷産權。

班堅持打卡制度考核，班時間禁止酒、抽煙等陋習問題。如果真抽煙，以專業吸煙。公司将會建績效考核制度，每個作獎勵方式樣。

比如焊接部:分發個承包藝并增加個焊接檔案，裡問題将會進追責制度。同樣，焊接質量數量都考核标準，如果超過标準，将會發放獎。們以理解，勞得關系。

培訓部門：如果老師傅成功帶領位格焊接員師，将會給發放額獎補助，當然，員學會之後，必須給公司作滿才能離職。

采購部：所零部件通過場比價公開招标方式，滿質量格況，才能求價格。如果采購部，能夠給公司節省資，公司将會拿資進額發放獎勵。

研發部：研發員團隊，成功研發個先進藝産品優化，都會進入評估，評估打分将會決定們發放獎額度。研發成果将會公司保留時間，保留期間都會得到公司發放獎補貼。如果評估打分公正，以審計及級部門進反饋。

機械設備部：部門維修員将會采取定期技能考核，如果成功解決并優化疑難雜症直接報部門申請獎。機械部門還會根據現場況，設各種獎項，來調動積極性。

産部、設計部”彼得講個時，但面聽着管負責越來越興奮。

尼古拉着現場，此刻睛都已經對未來充滿希望。滿繼續開“剛才規章制度，都聽嗎？如果沒，隻記，制度總體綱就圍繞，公平、公平、還td公平。

隻們好好努力跟着尼古拉幹，，絕對會。但，如果違反規章制度，麼也會毫客氣進懲罰。如果滿，現都以離開。”

幾分鐘之後，尼古拉再次掃視衆。“好，很好。麼現都們遠東舶集團份子。平夫斯基總經理，再說說步造廠發展規劃。”

平夫斯基點頭答應并起到會議央朝着面鞠躬示。“好，叫平夫斯基，目擔任遠東舶集團總經理。以後由領導起向輝煌。首先這幾尼古拉總裁起考察過們個造廠，說實話問題很，但也讓驚方。們都優秀才，很欣慰。

首先介紹，以後廠将會采取分段式與模塊化方式建造。這樣好處就，以後阿穆爾造廠哈巴羅夫斯克造廠再也會受到淺限制發展。

以後這兩個造廠還主承擔建造任務，并通過流運輸到紅造廠進組裝。紅造廠将會建造更幹舶、浮塢及組裝配件廠。各司其職，好分作。

其次就們需采購批先進設備，比如結束阿穆爾造廠設計部門用傳統筆紙繪圖，以後采用電腦繪圖，并研發制圖模拟技術，建計算機器數據庫，并解決面積計算任務，建型實驗配先進隻模拟。

從俄采購型運輸車、牽引車、調度車；從函正華企業引進先進型龍門吊，從而滿模塊化建造需求使用；采購型數控彎闆設備；引進研發自動焊接技術，充分解放普通産力，以後焊接隻最複雜最關鍵焊接作就以。

嘗試收購舶核動力公司，例如：與俄國先進燃氣輪機公司作研發型設備，購買烏國第代燃氣輪機，并組建自己燃氣輪機産公司。收購最先進泵廠，研發泵噴動力設備；與俄國科學院及俄國點作建材料研發實驗。”

平夫斯基滔滔絕演講，給繪制個先進美好未來。很概設備引進都給這些注入根強劑。面數都蘇國時代就參與作員，這些先進技術們渴望渴求東。

老專，聽到目還用筆紙繪畫制圖時候，忍流淚。就靠這樣，直默默支持紅軍隊設計。現時代變遷，這些東都以用電腦來完成，從而節省量算力力。

現場片掌聲之後，尼古拉開始分發作任務。打開投儀，把效果圖投放到會議對面屏幕。“現宣布，公司幾個産訂單。第個就研發速雙體噸，隐導彈艇及噸級巡邏艇。"