望著面數百名電力，臉擠絲笑容。

“親們好！今們幸第，讓們謝偉領袖陳希同誌帶領們幸福活到現！”

面刻舉起喊：“偉領袖陳希同誌萬歲！”

其連忙舉起握著拳頭，聲喊：“偉領袖陳希同誌萬歲！”

連喊聲才。

女領導又說：“昨，們隊伍又界，營救回來批幸者。來到這裏，今後們都！”

望向梁悅等方向，笑眯眯說：“來，幾位。請們向自介紹！”

“嘩啦啦——”

其所望向梁悅等，熱烈開始鼓掌。

梁悅覺頭皮些發麻。

這樣場面，再熟悉過！

這對們進洗腦。

而更怕，梁悅解過這種洗腦方式。

以為自己很聰，保持警惕就會被同化。

羊群效應，以導緻以這種方式融入集體之後，真對周圍所乃至環境産認同。

最後結果就，即便斷告誡自己，這隻催眠洗腦，靈與體都會適應這種環境。

從而導緻無法從這種環境當逃離。

這也為麽，曾經麽智商學、社會物，都陷入們瞧起傳銷陷阱當。

“利用這種方式來管理層嗎？”

梁悅吸氣。

雖然裏面，又無奈何。

羊群效應本就普遍。

帶著學們來到面，然後按照女領導說法，自介紹。

“接來就們例每晨會。今主持誰？”

女領導問。

個婦女舉起，“今！”

“好，咱們就開始吧！”

女領導說完，竟然沒離，而到第排，跟其站起。

接著個婦女氣風發台，臉愉悅笑容。