「哥說直以來管理方式，錯。google搜索」點落康靜問。

經歷這件事，現發現，自己之管理方式，確實缺陷。

之對待員向善，善，卻換來堆蛀蟲，或許也該改改，員相處方式。

「管理方式沒錯，這次查蛀蟲來，但也僅僅隻幾粒老鼠屎壞鍋粥，代表所，隻需加強監管就以，沒必搞得惶惶。」康禦熟悉後建議。

說著康禦翻翻資料，其份遞給妹妹說：「這份文件，些問題還面員爆來，如果沒們配，這次調查會麼順利。」

事實單靠調查，發現所問題。

就例如說甩鍋騷擾欺負這類事經常發，卻偏偏又很好查，而這就得靠面員，然管理層很難發現。

聞言康靜接過哥哥遞來文件，緻。

啊，正如哥哥說，部分員都好，也就隻撮老實而已，代表所，能因為幾個無賴幾個蛀蟲，就否定數。

「但些問題也得視起來，就以這位聰财務副總監為例，利用資審核時間差，挪用資炒期貨，這就說公司規章制度漏洞，才會被利用。」康禦份讓印象刻資料，跟妹妹舉例。

如果說採購部總監儲振翔，為弟弟而犯錯，還勉強以理解同，這位聰财務副總監韋碩，就真很老實，而且還般狡猾。

清楚資審核所流程，麼，才會被發現，直悄默默挪用資，給自己賺錢，也沒被發現。

如果這次突如其來調查，打亂計劃，然還真能又讓蒙混過關。

給個肯評價就，挺聰，隻惜聰用錯方，沒用正途。

至於幾位被查問題層管理，就沒麼聰，相太難，欺瞞，麼都。

雖然也掩飾得很好，但隻帳目核查，馬就馬腳來，更別說還讓給舉報，查個準。

「哥放，同樣錯誤，會再犯茹就其位。

太矯也就算，作時還直錯，甚至連些常作，都沒辦法按時完成，每次績效考核都格，事部屢次提警告都沒用，這次裁員就把納入辭退範圍內。

「靜靜沒章茹詳細資料。」旁尹梓文問。

這類公關問題，來自然就接過來。

「，現就拿給。」康靜應聲，章茹資料，拿給尹梓文。

尹梓文緻後，裡就數：「靜靜排個方，跟父母談談。」

「就麻煩梓文。」康靜謝說。