“才剛起步，論客戶案例、碑，個能打？”

“肯定拿啊！”

王霁自己也夾盤肉，幾塊，用筷子分開。

像業務網點樣排列。

對黃瀚飛：

“這項目，止萬！”

“客戶建全國數據網點麼，最好用雲加邊緣節點模式。”

“各設備數據，邊緣節點完成加，雲管理備份。”

“個區域網點，以個機，每個部署套超融。”

“雲賣雲産品加儲。”

“超融，就以萬！”

“體至能萬！”

“對客戶性能還好得。”

王霁方案，把雲計算、儲分拆到各網點，由超融來承擔，雲收計算規模，儲備份。

這麼算來，黃瀚飛止會虧，還能把盤子得更。

受傷，隻雲産品。

黃瀚飛聽着聽着，眉間覺動。

摸着巴沉吟：

“好方案。”

“跟售考慮……”

“過，項目固然好事……”

“能拿來才關鍵！”

“按現競争局面，雲産品方案勝算也隻，超融隻會得，如果總價還，更沒把握……”

“蕭氏集團聽過沒，甯巨型民企。”

“很進這公司，成為醫療業标杆……”

“但……們這個業沒積累。”

“先鋪關系，跟們軟件供應商「醫療」對接……”