施壓這慘，會打吧

謝墨調研國昌冶、國昌建材兩子公司程，林曦遲遲沒排。反正作繁忙，作排得也很滿。

每次鄧峰來質問，林曦都能随到理由，而且每次理由，都還似模似樣。

鄧峰實挑林曦話裡毛病，又能強壓着謝墨調研。因此，被憋着肚子氣。

而國昌冶、國昌建材兩子公司，每次聽到鄧峰催促調研，都會跟着緊張場。如此數次之後，們也隻能将迎接調研方案材料，先準備好，然後，就把作放，求報會定得到ceo支持。

鄧峰也講究策略，沒直接求售兩子公司。如果這樣，謝墨，以很輕易到些理由，将這個議題打回來。

而僅僅求讨論研究，同。

來，集團部對于決定，提讨論研究醞釀慣例。

來，作為級子公司，求就屬子公司事務，進讨論研究，也體現對作審慎态度對集團總部尊。很理，謝墨就好拒絕。

來，謝墨旦答應啟動研究。售兩子公司事，架子先就搭起來。旦開始讨論，鄧峰自然能拿充理由，證售子公司必性。開這個頭，後續發展，就謝墨能夠控制。

而謝墨則以變應萬變。林曦繼續使用拖字訣，對于這個議題，打回也排會。管鄧峰麼樣催質問催促，總裁辦就把議題這麼擱置着，直處理。

為此，連郭正都親自面，給林曦施壓，把叫過，當面問話。

郭正辦公收拾非常齊，裝修調這個樣，顯得分。特别定制理辦公，面角，放着個擺件，半透玻璃罩裡面，仿佛……

林曦對這些懂得，但着像機械零件。敢細，恭恭敬敬：“郭總，您叫，您麼吩咐指示？”

郭震辦公後，陰陽：“敢吩咐總裁辦事。過為分管業闆塊總裁，總對得起集團信任，些事能過問？”

說到這裡，微微放緩語氣說：“業闆塊邊個議題，遲遲沒排會。麼原因？”盯着林曦問：“們總裁辦故針對業闆塊，還謝總對議題麼法？”

說着，郭正向旁鄧峰。

鄧峰姿态随發，直接沖着林曦責問：“林助理，次總裁辦公會，們業闆塊議題為麼沒給排會？”

聲斥責說：“之所以裡總裁辦，為提集團部溝通協調效率！為給子公司正常作扯後腿！”

此時，郭正聲音反倒緩幾分，“鄧總，注态度，為難林助理嘛。總裁辦排會，也謝總。”

緩緩：“今也為難誰。議題報遲遲沒消息，業邊隻問原因。謝總對這個議題麼法？”

郭正難得t溫聲，“如果謝總邊對材料麼修改指示，以讓業邊再完善嘛。”

再次提到，謝墨對議題見。，林曦卻沒順着話，就坡驢。而很靜回答：“謝總對于這個議題沒麼指示。準确說，這個議題還沒報到謝總面。”

這話就把謝墨摘幹幹淨淨。

郭正面逐漸陰沉來，聲音充滿寒與壓迫力：“林助理，好再說話。如果謝總，無緣無故把業闆塊議題耽誤這麼久。這就贻誤公事！集團最就效率！”