好奇超犀利總裁

午，謝墨還作，程很緊。

投資會議。個間男子，正對着ppt侃侃而談，“們産零，許輕曾經美好回憶，們而忘美。目們計劃加營銷，喚起們蕾記憶……”

謝墨忍耐閉閉，再睜開時，目透過絲鏡片盡淡。

打斷：“恕直言。并沒從貴方展示資料，到能夠利好業績增長實際舉措。，們适這個時候投資入股。”

所付，都條件。所付，都為得到回報。

如果得到回報，又麼會願付。如果得到回報，又麼會直付。

男子仍嘗試努力，“但們産品，真很底蘊，隻激發起消費者共鳴……”

嘗試說，“謝總，這僅僅投資，還懷。”

謝墨語氣雖然溫，但話語卻并客氣，語速，卻容置疑，“如果僅僅為懷，們以直接捐款慈善。”

至，慈善會讓錢，得更價值些。

已經分耐，對助理：“位。”

這今倒數第個項目，謝墨耐被極消耗。

懷能夠激發消費者購買向，這假。但首先産品過。惜，謝墨并沒從資料到這點。

現消費場樣。這企業産零，仍然固執保留着。産品單、同質化嚴、缺乏創。無論從還從營養健康角度，都缺乏亮點。

如果隻依靠部分消費者懷舊識，偶爾購買品嘗，這對營業額提以及企業發展又麼用處呢？

謝墨并沒對方說這些判斷。沒時間、也沒義務，幫們提認識。

捏捏眉，翻開最後個項目資料。

會議，男子還懇求助理，“們這次展示太充分。請您定謝總面美言，再給們次彙報機會。”

所項目報完，謝墨其直接起。另名助理，趕忙幫收起各種文件夾作記錄，緊随其後。

廊，男子仍然懇求止。

謝墨會議，毫步約過，沒分半點視線。

徑直返回自己辦公，進門時候，淡淡對助理說：“倒數第個項目誰負責。讓過來。”竟然把這種項目也放進來。

謝墨靠辦公後子，雙交叉放于面。

背後，面牆書架。各種書籍，齊幾乎塞滿個架子。

個屬站面，神局促解釋：“們主考慮到，另個類似老字号，就通過激發消費者懷舊懷，最後使得品牌煥發活力……”

謝墨個勢，直接打斷。并沒發，隻表非常淡。