幾獎得主回答着各種問題。這些張斬依然?以見到傳統廣告智慧。

些圍着們，也依然着汲取智慧、激發自己嘗試。

…………

按照自己原定計劃，逛完展位、聽過講解後?，張斬便告别東公司夥伴們，個給女性特殊活動。

活動點?酒頂層間活動裡。

展覽區，總結這個業女性力量曆史變遷。

照片，也彩。

最初，?們隻能成為秘書，然後?，?們隻被允許參與些女性産品，步步?到今，今後?還非常長。

到時間後?張斬悄悄?進裡面活動。好幾個女廣告間發，?們正等待分享?們對主題諸體會。

主持介紹?們：其國?際a總公司ceo，也國?際a總公司首席創官。

而活動正式開始之後?，張斬也完全被?們智慧與?吸引。

比如其位女ceo說：“們個代，衛·奧格威偉顯而易見，無?需言。”

其笑：“現也?啊。”

?說：“對，現也?。”

廣告教?父、最名廣告公司創始，寫書也像?聖經。

随後?位ceo說：“?當時……作為個初級文案，?反抗。歡個著名‘b原則’——beauty、baby、beast，說廣告裡美女、嬰兒與動物?就能吸引。?到……們沒被尊。為麼‘beauty’?第位？這b原則裡，美麗女、純潔嬰兒、?愛動物?，唯獨沒個群體——男。男隻過們歲以嬰兒期，就會被凝視。當時?，這個業需女，女性并未被注到。個業待世界角度都?男。”

聽過之後?張斬其實??點震撼。

b原則著名，?學時老?師也曾反複提及，?則?背誦。??當時——比ceo時候，仍然沒發覺對。

??到很廣告。

點點，女終于從?廣告裡符号，變成。

而且代代演變着、進化着。

女ceo又說：“但興?這些女性管增加着，而且還?速增加。們應當更加自信，們止解女，同時還解男，們也并需将自己優秀創給局限女性場裡。女對男解遠遠于男對女，就好像對解遠遠于對樣。時常?覺，非常解自己父親、丈夫、兒子，?們并解。們睛裡面，‘女’都?模樣，統幾個标簽，非常簡單而且粗暴。們都并願時間來解。”

末?又：“所以，自信起來。?以好這個業。能洞察女性，同時也能洞察男性。”

鼓起掌來，包括張斬。

張斬實??戚戚。

每回現“辱女”廣告時，?周圍男性同事都根本會?女性群體?到“憤”原因究竟?麼。們從?詢問，也從?分析，更從?反，而?對?們這些女性理所當然似說：“覺得個廣告沒問題”“認為個廣告對”“些女挑事兒呢”，等等等等。而?們呢，總對方根本就?解?們況，激烈辯駁、努力表達，說“當然問題”“就?對啊”，長篇論講述原因，男同事們則顯缺乏興趣，?焉，并會聽，當然也會任何回應，即使們?能自己就兩個女兒。

們?“理解”?們。似乎“理解”?們，男性氣質就蕩然無?。?們必須按照們指令事。

很，個女，?們些至親——母親、父親、丈夫，也許都真正?解?們，?們都會被注視?。

?說回來，?啊，對方說沒錯，??以洞察女，?也?以洞察男，?能好這個業。