再仔細詢問，專員發現問題：乙醇國這邊廠價倒能接受，但對苯甲酸廠價格，比美。而且，好像們産對苯甲酸純度還太夠。

這……也很簡單，國對苯甲酸産廠比較落後。津對苯甲酸産廠用硝酸氧化法，這最研發來業化産對苯甲酸藝，美國現已經淘汰着藝，改用液相法。

專員問國這邊，們就打算更對苯甲酸廠藝嗎？這方面産藝屬于杜邦，所以杜邦卡也沒法卡，而且，這種廠蘇聯買個回，這說以賣到社會主義陣營。

方回答：液相法産對苯甲酸設備國已經搞定，就設廠，津廠也會稍後時候技術改造。

杜邦專員從最直觀角度體會到，國化、機械設備自研發能力視。

這讓杜邦更堅定“定進入國場，而且”策略。進入以掙錢，未來如果滌綸技術也被國掌握，杜邦就隻能憑借價格優勢或者其優勢國掙錢。但，由于現進入得，杜邦就以掙幾錢。

握滌綸産全套藝專利杜邦與國簽署向同容：

杜邦津各投資建座滌綸廠。

滌綸廠投産後，産量各萬噸，杜邦需與遊廠商簽訂長效同，保證此後每都交付麼滌綸絲、長絲，供給紡織業部滌綸棉紡廠。滌綸紡織廠用滌綸絲、長絲纖維産化纖紗，化纖紗再織布，織來滌綸（确良）布再染，染之後提供給全國範圍成廠，。

杜邦打算轉讓滌綸技術滌綸設備。但杜邦承諾，如果代滌綸産藝研發來，杜邦會同步更設國滌綸廠設備。

“貴公司到目為止還沒售過套滌綸設備？所滌綸廠都由杜邦直接控制？”洽談最後，回到京杜邦專員再度與貿部設備引進司哈副司長會談。

專員點頭：“均由杜邦杜邦子公司控制，其包括英國子公司，也就港設廠産滌綸纖維公司。據說們港-廣州滌綸紡織體系運作得錯。”

哈副司長：“就港-廣州作模式運轉正常之後，們才定決采取這種作方式。”

專員：“國棉産量滿國紡織業産能，現們似乎就觸碰到棉産量限，今後這問題會愈發嚴。很顯然，們需化纖。杜邦雖然制定之售滌綸設備給無關公司政策，但杜邦國設廠産能規劃封頂，們需滌綸長絲，們就會産。”

哈副司長：“既然，們以好好期待之後……”

專員：“現該作還緻力于這，用這時間把雙方作磨程度斷向推進。杜邦本、港、歐洲俄國都同作案例，其部分以為國項目所借鑒，但些國獨況，能需磨。但管樣，磨總比直接把們趕門好，說印度。”

……

杜邦打入印度場。印度雖然棉産量巨，除供應本國紡織業，最已經開始棉，但——杜邦現藝，産滌綸、再産布匹綜成本已經于棉紡織。換句話說，窮逼特印度，老百姓能因為買起棉布棉紡織裝，而轉投滌綸。

問題就——印度特麼現禁止資進入！别說，接受資這塊，比國還封閉！

這個從印度獨後說起，時候民族主義漲印度根筋抽抽，法禁止切國資本印度直接投資。

于，（史實）印度從到，國沒皮投資開廠，隻印度僑民算例（但這些般雙國籍，其個印度籍，等于繞過投資禁令）。到後來印度資政策稍放松，允許資“間接”進入印度，操作方式資必須印度國個代理。

代理隻名義控制這資公司，實際産、銷售、質量管理、法律、勞資等事務，也都由代理包辦。方印度投資，賺賺錢們印度國代理或者說套平、關系。

如果套非常菜，就能事故，而且還得當甩掌櫃也背鍋，比如博帕爾。

直到世紀，印度放開國投資，現國資本以代理直接進入印度，印度投資環境仍然糟糕得很。幾傳統習慣，讓印度形成“隻資印度賺到錢，就們失策”觀，國印度投資般都被印度政府反複，到趴起來為止。

說“資後祖國力量”能幫公司扛事，印度政府敢對任何國說no。即便美資公司，印度被得連續幾沒正收益，甚至賣廠提桶，都常便飯。

從代到代，印度結束社會主義計劃業建設模式後，很能就因為這個原因，沒夠資接過國隊棒繼續往趕，造成印度發展速度漸漸來，完全被國超過，而且差距越來越。